誰 您的競爭對手

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競爭格局分析應涵蓋五個關鍵主題： 貴公司的競爭對手是提供的產品和服務 你的競爭對手的優勢和劣勢 您的競爭對手為實現其目標而使用的策略 整體市場前景 每個企業都可以從競爭格局分析中受益，從最小的新創挑戰者到產業的衛冕巨頭。了解競爭對手如何提高利潤是提高自己利潤的好方法。 競爭格局分析的價值 競爭格局分析為您的業務未來的發展方向指明了方向。


在短期內，它為下一步所需的步驟制定了計劃。透過對 日本電報數據 競爭對手的活動進行系統調查，您可以更了解您的潛在客戶是誰以及如何更好地吸引他們。 研究競爭對手還可以幫助您更清楚地了解公司的獨特價值主張(UVP)。了解您的 UVP 讓您專注於讓您的企業脫穎而出的非凡品質。這些是您比競爭對手做得更好或不同的事情。 競爭格局分析的價值是成功企業所熟知的。


約 90% 的財富 500 強公司從事競爭分析。 69% 的外包競爭情報業務的公司報告稱，這樣做總體上取得了積極的成果。有了可靠的計劃和正確的工具，任何企業都可以開始收穫這種有用的實踐的回報。以下是如何開始。 創造競爭格局分析框架的 8 個步驟 1. 組織起來 競爭格局分析範例 如果沒有組織或結構化，大量的原始資料不會產生很多見解。