別或一個新房間時

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接下來，添加一個好的框架，每次您想要添加一個級，請遵循一個好的協議：選擇一條增長路徑，保持敏捷，並以超越競爭對手的方式統一您的銷售和行銷工作。以下是我們將涵蓋的所有內容的完整細分： 商業基礎 投資合適的人 多樣化，但要微調您的產品 明確您的流程 業務架構 了解您的客戶 了解你的競爭對手 了解您的 KPI 讓您的公司更上一層樓 選擇你的成長之路 學會敏捷 統一您的收入運營 勝過其餘的 讓我們開始吧。


商業基礎 1. 投資合適的人 企業最好的基礎是擁有合適的 丹麥 telegram 負責人 人在您身邊，那些願意與您一起加倍努力的人。這不僅僅意味著您的員工或業務合作夥伴。花時間投資你的導師、同事、優質客戶和支援網絡。 《科技創業家生存指南》一書的作者伯恩德‧舍納(Bernd Schoner) 認為，「人們在新創公司中扮演的某些角色是有意義的，我認為如果你謹慎對待這一點，那麼你成功的幾率就會上升。


以下是 他建議您擔任的6 個角色（請注意，您不一定需要 6 個人）： 天才 領導者 行業獸醫 銷售動物 超級明星（通常是天才或首席執行官） 金融大師 「我不知道我們應該把這家公司帶到哪裡，但我確實知道，如果我從正確的人開始，向他們提出正確的問題，並讓他們參與激烈的辯論，我們就會找到一種方法讓這家公司變得偉大」。


- 詹姆斯·C·柯林斯 @level5leaders 2. 多樣化但微調您的產品和服務 人是企業的基礎是有原因的：最終他們會花錢購買你的產品或服務。 花點時間從您創建的產品或服務中退一步，確定它如何、何時以及為何最適合您的買家角色。如有必要，請調整您的產品以更好地適應角色。 “不要為你的產品尋找客戶。為你的客戶尋找產品。