诱导客户行为

[taniyaakter]

的，重点是要把品牌记住，在下一次出现某种需求，还能透过神经系统的启发性进行唤醒，同时，把这个品牌列在某个产业鄙视链的首位或前列，从而增大选择这个品牌的机率。 记得效应，不是靠客户本身想出来的。 而是在现实的时空中，遇到了某个触发条件，这个条件形成了一个神经系统的可得性，在可得性范围内，客户针对某个品牌做出购买决策。 2. 生情效应和生活效应，都是客户行为的诱导和动线。

生情效应，不是从产品出发，而是从人的情感认同出发。 在顾客旅程地图中，给大批没有 阿富汗电话号码库 购物欲望的用户，提供了超值的体验和印象，从而获得了巨大的流量红利。 生活效应，也不是从产品出发，从客户生活方式入手，帮助客户分析存在的问题，而自己的产品只是恰好是解决方案之一，甚至是客户重度参与之下的订制化解决方案。 三、零售商和品牌商的几大趋势1. 零售商的趋势显然，零售商从抢占购物场景的流量份额，



已经变更为抢占非购物的场景份额、非购物的内容份额。 零售商第一大趋势： 市场占有率= 流量份额+ 场景份额+ 内容份额零售商第二大趋势： 头部零售商呈现美食化、文旅化、地标化。 其中：美食化，是吸引本地半小时生活圈的工具；文旅化是吸引本市生活圈的利器；地标化是吸引周边城市家庭型客群的大杀器，例如广州正佳广场每年吸引全国及海外的200多万家庭来访。 零售商第三大趋势： 从以产品为核心的专业