Категории:B2B-маркетинг Контент-маркетинг Рассказывание историй
Мари-Ив и архетипы
ФейсбукLinkedIn
В мире B2B-маркетинга создание убедительного контента необходимо для того, чтобы выделиться из толпы. Однако вы могли заметить, что ваш контент начинает звучать одинаково. Не волнуйтесь, это распространенное явление, которое можно объяснить венесуэла телеграмма использованием повествовательных архетипов.
Если наши маркетинговые повествования кажутся похожими, это не из-за недостатка креативности, а скорее потому, что наш мозг запрограммирован на распознавание знакомых шаблонов или архетипов. В маркетинге B2B использование знакомых повествовательных структур может фактически усилить эффективность нашего сообщения , сделав его более доступным и примечательным для нашей аудитории.
Сегодня давайте отправимся в двухчастное путешествие по малым и средним предприятиям Квебека, чтобы открыть для себя эти архетипы и их преобразующую силу в мире контент-маркетинга B2B.
Начало нашего пути
Наша история начинается в скромном офисе в Монреале, где Мари-Ив, молодой маркетинговый стратег в B2B-агентстве , чесала голову перед экраном. Ее некогда эффективные кампании, казалось, утратили свою магию. «Почему мои истории уже не такие захватывающие, как раньше?» — задавалась она вопросом. Затем в ее почтовом ящике появилось электронное письмо с приглашением отправиться в путешествие по Квебеку, чтобы раскрыть секреты семи архетипов повествования в B2B-маркетинге.
Заинтригованная, Мари-Ив приняла приглашение. Ее первая остановка? Старая кленовая роща в регионе Бос, превращенная в технологический центр.
Первый из архетипов: победа над монстром
В этой высокотехнологичной кленовой роще Мари-Ив познакомилась с Жаном-Филиппом, основателем TechnoSève. Он рассказал ей, как его компания победила «монстра» неэффективности, который угрожал индустрии кленового сиропа. Благодаря революционной системе IoT TechnoSève не только спасла местное производство, но и завоевала североамериканский рынок.
В разговоре с Жаном-Филиппом Мари-Эв обнаружила множество голов гидры, с которой они боролись. «Это не просто вопрос неэффективности», — объяснил он. «Это целая экосистема проблем: потраченный впустую сок, незамеченные поломки оборудования, непредсказуемые колебания производства… Каждая проблема — это мини-монстр, который питается доходами производителей». TechnoSève нанесла на карту эти проблемы, создав настоящую «анатомию монстра», которую они представили потенциальным клиентам. Этот визуальный и повествовательный подход превращает абстрактные проблемы в ощутимую, идентифицируемую угрозу, усиливая срочность действий.
Что особенно впечатлило Мари-Ив, так это то, как TechnoSève удалось вовлечь в свою борьбу все сообщество производителей кленового сиропа. Они запустили кампанию под названием «Les Gardiens de l'Érable», где каждый производитель, использующий их технологию, становится героем в борьбе с неэффективностью. «Мы не просто продаем продукт», — улыбнулся Жан-Филипп, — «мы вербуем союзников в эпическом поиске».