我们可以从中学到什么？

[hasanthouhid0]

因为我认为，否则，我们就会朝着一百万个不同的方向发展。我们看到他们在做什么，我知道这很有效，他们做的是不同的事情。然后我们最终只得到一堆杂乱无章的东西、想法和不成熟的策略。是的，我们试着不要太分心，而是从其他社区寻找灵感。

因此不一定在我们的领域内，但是嘿，一个社区正在做的事情似乎非常有效。但我认为，我认为这是我对大师的一般经验，如果你阅读例如 Neil Patel 或你阅读并采纳人们给出的一些建议，一般的建议。

由于各种原因，这种方法通常不会在你的环境中发挥作用。我认为，诱惑可能是这些人非常成功。我必须按照他们告诉我的去做，因为他们非常富有，他们非常成功。而且这种方法没有考虑到你所在社区的细微差别或你所创造的东 马其顿电话数据 西的细微差别，这些东西是特殊的和不同的。

所以我认为，要拥抱你拥有的特别之处，然后努力工作。是的，它是什么，你的差异化因素是什么？而不是试图成为与众不同的普通事物，而是成为杠杆或差异化，无论它是什么。这将成为你的竞争优势。

我认为，如果我们试图模仿别人，我们就会失去竞争优势。我们失去了自己的独特之处和与众不同之处。所以，找到自己的不同之处，把它变成你的王牌。而不是试图模仿别人。

Jeff Coyle： [00:07:54] 那么，您如何考虑或如何获得更高层次的支柱内容的灵感？所以，您要做的思想领导力内容是您提到了某种类型的，一些搜索量老派关键词难度。我知道我们已经谈过如何个性化您的难度，并射出可以击中目标的子弹。

坦白说，这就是你要粉碎它的地方。

Ben Aston： [00:08:16] 是的。所以，它来自对话。我认为这就是原因。是的，被困在工具中的危险在于，看着这些东西会让你与人、与社区脱节。是的，我们花了很多时间与人交谈，只是与从业者交谈，试图了解他们的挑战是什么，他们的痛点是什么。

他们正在努力解决哪些问题？他们觉得哪些事情非常简单？他们从中吸取了哪些教训？实际上，对于我们来说，播客是发现这些问题的好方法，因为我们正在进行对话，我们将对话记录下来，然后将其重新制作成播客或视频。