如何鼓励团队中的起搏者领导风格

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有句老话说，团队的速度取决于其最慢的成员。虽然这是事实，但还有更真实、更相关的事情。每个团队的速度只能按照其领导者设定的速度进行。

例如，如果领导者对生成式人工智能感到兴奋并鼓励团队成员使用它，即使风险更高，采用率和结果也会得到改善。

然而，如果领导者持怀疑态度并选择观望，公司可能会失去先发优势。

从本质上讲，领导者适应市场变化的速度将决定组织变革的速度。这种现象被称为“标杆领导力”。

在这篇博文中，我们将探讨它是什么、它为何有效以及如何将其集成到您的组织中。

决定步伐的领导风格是什么？
标杆领导风格是一种业务管理方法，它优先考虑领导者在激励积极、高绩效团队实现高质量成果方面的作用。

丹尼尔·戈尔曼（Daniel Goleman）是一位受欢迎的 比利时 WhatsApp 数据 心理学家和作家，他在他的著作《初级领导力》（Primary Leadership）中介绍了这种领导风格以及其他五种领导风格 。描述了六种领导风格：

有远见：以清晰的愿景和方向激励团队成员
教练：专注于员工的个人发展，以增强他们的优势并克服他们的弱点。
Affiliative：专注于创造团队和谐并保持联系
民主：鼓励团队内部的协作和共识
命令：以权威解决问题
设定绩效标准并以身作则
这些领导风格中的每一种都有其自己的需求和应用可能性。在本文中，我们将重点讨论空间设置型领导风格。

在我们讨论细节之前，重要的是要注意“节奏”并不意味着加速。它并不自动要求事情进展得更快。事实上，在危机或变革的情况下，放慢节奏有助于确保每个人都参与其中并感到舒适。

现在让我们看看实践中的标杆领导力是什么样子的。

更多信息：查看我们的 书籍摘要 页面，其中包含世界上一些关于领导力、时间管理、生产力等最重要文本的摘要。

标杆领导力的关键特征
一位优秀的领导者不仅能引领步伐，还能引领步伐。它还确定了旅行的路线图和目的地。因此，具有以下特征。

设置高标准
标杆领导者设定高标准，并期望团队能够达到这些标准。此外，他们经常 以身作则 ，展示提高标准的意义。这创造了一种团队成员不断追求卓越的文化，这是引领步伐的领导者的标志。