项目范围白板模板

[badsha0025]

行动计划模板是管理项目中需要执行的所有必要活动和角色的有效方法。将注意力集中在项目目标上符合您的最大利益。

使用 行动计划模板， 您可以更轻松地了解项目结果并做出正确的决策。 下载行动计划模板

6. Vertex42 的工作划分结构 Excel 模板
Vertex42 的工作划分结构 Excel 模板

通过顶点42

Vertex42 的 Excel 工作分解结构是组织复杂项目的好方法。提供项目概述，使您能够更有效地识别和管理任务和依赖项。

该模板使用分层结构，并带有子任务缩进，以便轻松跟踪需要完成的任务。 下载 Excel EDT 模板

项目管理的 3 种工作分解结构示例
这就是工作分解结构发挥作用的地方，它有助于将复杂的项 克罗地亚 WhatsApp 数据 目分解为简单的、可操作的项目任务。具体来说， 工作分解结构是一种旨在通过整合项目范围和进度 来帮助实施项目任务的 工具 。

该工具的最终目标是确保所有 项目计划保持一致 。传统上，工作分解结构分为三种类型：

1. 基于可交付成果的工作分解结构
在基于可交付成果的工作分解结构中，项目可交付成果或结果与项目范围之间存在明确的关系 。这意味着积压工作在记录期望结果方面发挥着关键作用。


使用 的项目范围白板模板，直观地构建一条清晰的路径，实现从开始到交付的正确项目意图

例如，在建造房屋时，地基和开挖之间就有直接的关系。 项目范围白板模板 是让整个团队了解整个项目范围的好方法。 下载项目范围白板模板

2. 阶段性工作分解结构
在分阶段工作分解结构中， 一个可交付成果与另一个可交付成果之间没有直接关系。尽管项目必须满足多个要素才能按计划进行，但必须强调每个要素在整个过程中都不会影响其他可交付成果。项目可以轻松地分阶段处理，每个阶段之间有很长的时间。

3. 基于时间的工作分解结构
多年来，项目经理一直在项目管理中使用基于时间的工作分解结构。然而，这种方法很少受到关注，因为它不关注可交付成果，而是关注时间因素。

添加时间跟踪和时间估计到点击任务

向 任务添加时间跟踪和时间估计

然而，这是一个重要的工作分解结构。项目团队可以使用它来规划和详细说明相关项目的阶段。

什么是好的工作分解结构模板？
如您所知，复杂的项目需要战略方法来避免动态调整中的潜在风险。这就是为什么必须制定或选择一个好的工作分解结构模板以增加实现项目成果的机会。在市场上获得一个好的 EDT 模板是一个相当大的挑战。然而，某些方面可以成为一个很好的工作分解结构模板。