用自定义工作流程和仪表板取代汇报

[rahmanfayad]

使用Wrike，他所要做的就是创建一个简单的树结构。他可以将文件夹命名为“ Pensk e ”并添加所有相关任务。任务将注明日期并标记为相应的类别，并包含描述和显示任务状态的自定义工作流程（我们将在稍后介绍）。最好的？每项任务都可以分配给每个负责人，这样乔治就不必对每个人进行盘点，然后更新电子表格。每个任务所有者负责更新自己的任务。
。
观看蒙特利湾水族馆 如何用Wrike 的无聊电子表格取代项目管理！
。

没有什么比“小型”审查会议更快地破坏生产力了。 将人们聚集在一个房间里讨 阿尔及利亚 whatsapp 电话号码列表 论更新可能是近50% 的员工在离开会议时不知道自己应该做什么的原因之一。而且几乎没有人愿意做详细的更新，所以最后大家都迷失了。
。

如果乔治必须每周召开一次审查会议来更新彭斯克文件中的电子表格，他可能会将所有人聚集在一个房间里，以便每个人都可以逐行检查电子表格。每个人都会评估分配给他们的任务。真是浪费时间！


。
相反，Wrike 中的任务可以分配给特定的 工作流程，该工作流程显示每个项目的当前状态。使用 Wrike，George只需查看仪表板即可了解他的团队正在处理的每项任务的状态。以下是 Wrike 中的示例工作流程：
。

。
如果 George 想要概览Penske的所有文件并查看它们的位置（就像在电子表格中一样），他可以在 Wrike 中创建一个仪表板。这使得乔治能够根据任务的状态来组织他的任务，并查看正在进行的、正在审查和修改的任务。现在，他可以避免周二早上的重复会议，并在需要时开始实时更新状态。