好消息是,我们总有时间来实现目标。
在本文中,我们分享了一些有效的生产力技巧,这些技巧受到该领域一些最伟大的专家的建议的启发。
为了重新恢复生产力你应该做以下十件事:
准时到达
上班迟到几分钟有关系吗?
两分钟似乎微不足道,但很多人没有意识到迟到会对他们一天的生活造成怎样的影响,更不用说给团队留下不好的印象了。
如果你经常迟到,那就意味着你 阿富汗电话号码资源 起床后的最初几个小时里总是匆匆忙忙。也许你不吃早餐。更不用说上班路上压力山大,不知道自己能否准时到达。
此外,如果你有迟到的习惯,你最终也会迟到。Nozbe 的 CEO Michael Sliwinski 解释说,让人们等待会传达出一种信息,即他们的时间不如你的宝贵(即使你根本没有打算表明这一点)。
因此,请务必提前 15 分钟到达,以便以正确的方式开始会议,而不是以道歉开始。
养成晨间习惯
从理论上讲,准时到达听起来很棒,但实际上该如何做呢?
在你醒来后立即获得一些快速的胜利。
没有什么比以良好的开端开始新的一天更能激励人心的了。最有效的方法就是养成高效的晨间习惯。
在这篇Lifehacker 文章中,ToDoist 首席执行官 Amir Salihefendic 分享了他如何通过 7 分钟的锻炼、10 分钟的冥想、冷水浴和随后的健康早餐来开始新的一天。
这四项活动每一项都有巨大的好处。当你同时做这些事时,你醒来后就能通过检查四个高效的习惯来开始新的一天。这给了你信心和动力,让你在一天的剩余时间里做好任何事情。
规划你的一天
工作日的开始是评估优先事项和确定需要完成哪些任务的最佳时机。你需要给谁打电话、跟进和联系谁,以及任何单独的任务。因此,从在任务管理工具中规划所有待办事项开始新的一天。
你还应该避免在早上第一件事就被不重要的活动分散注意力。这就是为什么你应该为每项任务分配优先级。只有在最重要的任务完成后,才应该处理低优先级的任务。直接投入最重要的行动项目,当你从待办事项清单中划掉另一件事时,压力和担忧就会消失。
如果你可以更进一步,试着提前计划好你的整个星期。查看即将召开的会议是确定哪些任务需要先完成的好方法。Time Management Ninja 的生产力专家 Craig Jarrow 还指出,准备好一周的日历也会让你为自己留出时间去处理重要的任务。
了解原因
了解任务背后的“原因”后,更容易更有动力完成任务。此外,了解“原因”还能让您清楚地了解团队内的任务依赖关系,从而提高所有参与者的整体生产力。
尝试了解一项任务如何为您自己的目标以及您的团队、部门和公司的目标增加价值。查看Asian Efficiency 创始人 Than Pham 提供的这些提示,了解如何为您的目标创建强有力的“原因”。
整理您的电话
我们大多数人都有自己的系统来查看收件箱。然而,在管理和处理电话方面,我们中很少有人有条理。这是一个很大的缺点,因为电话沟通通常比电子邮件更重要,如果你忽略它们,你可能会错过一些重要的东西。
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