每种类型的收入数据都是公司各个领域共同努力的机会，以追求实施增加忠诚客户和销售额的策略。
数据输入的类型如下所示。
采购组层次结构和数据
公司及其子公司的相互关联的结构、公司本身的组织 阿联酋电报数据 结构以及采购团体可以提供有关利益点和权限的信息，并确定它们之间达成共识的某些模式。
为了协调营销和销售团队，两个团队都必须了解业务结构和采购团队的结构，以便通过媒体进行的营销活动及其内容与销售前景保持一致。
联系信息
从潜在客户、潜在客户、真实客户、网站上的已知或未知用户获得的所有数据以及从他们那里获得的所有信息对于维护更新的数据库至关重要。
据 Gartner 称，同一家公司只有 49% 的营销和销售团队就其潜在客户的共同定义达成一致。
为了协调营销和销售领域的工作团队，定义潜在客户的标准必须统一，并确定哪些特征和数据对于勘探最重要。
公司资料
了解公司及其属性可以帮助团队定义理想的潜在客户和目标人群列表。
为了协调工作，营销和销售团队必须交换有关公司忠实客户的信息，以瞄准并建立有效的销售渠道，将潜在客户转变为实际客户。
关系情报
该数据提供有关帐户的内部和外部连接网络以及潜在客户的联系信息，以实现和提高参与度。
公司的销售和营销领域必须协同处理公司的内部和外部数据和信息，以获得有利于勘探的联系。
技术数据
这些数据涵盖了可用的技术基础设施、技术预算以及员工桌面上技术工具的可用性，以便他们能够了解竞争对手的足迹以及潜在客户的成熟度和增长模式。
团队可以联手使用技术工具，根据输赢分析确认竞争对手，以提供未来的勘探和消息支持。
购买意向
关键词或关键词是企业当前的重要性和兴趣，是根据信息消费行为等因素确定的。
销售和营销领导者必须调整他们的工作，审查潜在客户和当前客户在其网站上和整个网络上可用的信息和内容，以便识别信息消费模式并生成其他相关内容。
市场情报
这些数据构成了 CRM（客户关系管理）平台上可用的相关新闻来源、博客文章、公司/联系人和市场信息。
这些指标显示了与潜在客户和实际客户沟通的正确时间。
销售和营销都应该为优先考虑潜在客户的特定活动创建资源。
