如果你的软件取得成功

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那么一旦你有资金支持，你就可以稍后再考虑添加其他功能。 此外，如果你将项目外包给近岸或离岸开发团队，他们通常可以以比内部或在岸团队更低的费率工作，因为他们通常位于发展中经济体的国家——这引出了我们的下一个误区…… 2. 内部开发人员比外包更受欢迎 您不需要内部人员来创建软件。事实上，如果您将项目外包给其他人，您的收益甚至会更好。

我们讨论了外包的好处之一：节省成本。但这只是众多日本赌博数据优势之一。 您将接触到更广泛的人才库，包括可能拥有您组织内所不具备的专业技能的团队和个人。而且由于这些团队习惯于处理此类项目，因此他们会高效地完成工作，让您有时间专注于核心业务功能。 3. 增加更多人员加入开发团队是有帮助的 你可能认为，通过不断增加团队中的开发人员，你可以节省时间并提高效率，但事实往往并非如此。

这实际上会减慢流程——这就是“人多反而坏事”的道理。让不必要的人参与到流程中可能会导致更多错误和干扰产品。它还会减慢项目周转速度。 增加人员也会导致更多混乱。您必须招募人员，这会浪费正常运行时间，并且会扰乱沟通和团队合作的流程。 4. 软件开发是公式化的 每个软件开发项目都不同。正因为如此，创建产品没有神奇的公式——每个产品都有一套独特的需求，当然，除非项目非常简单和规模很小。