对其他系统或流程的依赖是否减少了？

[rumiseoexpate15]

参与度 - 人们如何使用该系统可能是判断其实用性的最佳方式。它是否被迅速采用？人们每天都在使用它吗？它是否已经取代了所有旧系统，还是仍有一些用户坚持使用旧方法？采用率越高意味着系统运行得越好。

以下一些问题和指标可能有助于我们确定 ERP 系统是否成功：

ERP 的目标是将部门、流程和数据整合到一个易于管理的系统中。
您如何衡量自己的成功？
在思考成功时，我们会考虑以下一些指标：

无形利益 - 客户体验是一项重要指标，但并非最有形或最容易追踪。我们研究了我们的 ERP 系统可能在此方面发挥的作用。查看销售额增加和错误减少并归因于原因可以帮助我们弄清楚我们的系统可能如 国家邮箱列表 何发挥作用。
这实现了吗？如果没有，那么缺少什么？
每个部门都在用吗？关键管理人员和决策者呢？
TYASuite 如何更好地应对新冠疫情？
在疫情封锁期间，企业不得不应对正常业务完全中断的情况。企业面临长时间停电，无法从供应商处购买食物、水和建筑材料等基本物资。

由于缺乏正常运行的收银机或销售点解决方案，因此企业无法接受卡付款或以任何正常方式运作。

TYASuite 的云端采购软件帮助客户在疫情期间避免了重大损失，通过转向在线工作、简化流程并将所有操作（包括会计系统）完全集成到云端。这使得他们的员工能够在封锁期间远程工作，并最终保护客户数据免受野蛮的 Covid-19 病毒的破坏。

您预计不久的将来行业会发生哪些变化？您计划如何应对这些变化？
众所周知，行业瞬息万变。我们必须适应并与之共同成长。每一次变化都需要对资源、流程和做事方式进行新的调整；这就是我们前进和向上的开始。

我们对这些变化的看法取决于我们站在哪一边。

作为一家科技公司，我们有责任了解和掌握这些变化，并为客户提供处理这些变化所需的服务。