每位演讲者都分享了自己的个人经历和建议。从大胆而一丝不苟的攀岩者到拥有一些非常出名的学生的哈佛大学明星教授，再到 SPANX 的创始人兼首席执行官，每位演讲者的故事都围绕着一个熟悉的主题：努力工作和敢于冒险是无可替代的，即使所有的牌都对你不利。
我发现每个演讲者都很棒、很鼓舞人心，并且我已经做好了离开 HYPERGROWTH 迎接世界的准备！
要点 1 | 发展应该促进你的文化，而不是消灭它。
HyperGrowth 的 Danny Meyer打造一种既能延长员工寿命又能取悦客 印度赌博数据 户的公司文化是成功的关键。早间演讲者、Union Square Hospitality Group 首席执行官兼美味汉堡连锁店 Shake Shack 创始人丹尼·迈耶 (Danny Meyer) 宣称“增长是企业的氧气”，他深知平衡增长与文化的重要性。
“无论你身处哪个行业或从事什么工作，人们会记住的是你做事时给他们的感觉，”迈耶分享道。他多年的酒店业经验不断证实，人们与你互动时的感受才是他们能记住的。给他们一个好的体验，他们会付更多的钱，一次又一次地回来。给他们一个糟糕的体验，你就再也见不到他们了。
要点 #2 | 您的品牌不只是产品。这是您要分享的故事。
您销售的最初产品或服务并不是人们对您公司的印象。他们记住的是您的故事。企业家 Jen Rubio 围绕故事创建了整个公司。Away Travel可能被归类为一家行李箱公司，但它作为一个旅行和生活方式品牌获得了全球认可和巨大成功，分享来自世界各地的客户冒险故事。Jen Rubio 对 Away Travel 的看法
作为联合创始人兼首席品牌官，Rubio 希望为客户提供的不仅仅是产品。她在演讲中说道：“Away 一直秉承这样的原则：如果某件事不够有趣，不足以吸引人们在与朋友喝酒或共进晚餐时谈论，那么它就不值得做。”Away 的成功不仅仅源于其创造了一个品牌——通过出色的客户体验，他们建立了一个忠实的社区，渴望分享他们自己的 Away 故事，并在 Reddit 帖子和 Instagram 帖子上对其产品大加赞赏。
经验总结#3 | 你的成功取决于你如何发展你的团队。
Survey Monkey 首席营销官 Leela Srinivasan 分享了她在 Bain & Co.、LinkedIn 和 OpenTable 等多家充满活力的公司担任领导的丰富经验。Srinivasan 谈到了作为领导者鼓励团队成长可能带来的成功。
“我相信，作为领导者，我们必须不断提供学习经验和发展机会，”她以“炉边谈话”的形式分享道。她强调，她对团队的关注和对他们成就的承诺普遍有助于她与客户取得更大的成功，并最终实现她自己的职业成功。
经验教训#4|如果你想达到你的目标，你必须坚持不懈。
无论你从事什么职业，只要你敢于努力工作，不怕失败，就能实现梦想，获得惊人的成功。HYPERGROWTH 的两位演讲者有着截然不同的叙述方式，他们分享的故事都体现了这种理念。
HyperGrowth 的 Alex Honnold
职业攀岩运动员亚历克斯·霍诺德（Alex Honnold）凭借其获得奥斯卡奖的纪录片《徒手攀岩》而闻名，他是当天为数不多的没有营销经验的演讲者之一。相反，他分享了自己克服困难、不顾一切努力实现梦想的故事。
霍诺德讲述了他实现自由攀登这一毕生目标的痛苦但又无比鼓舞人心的故事努力尝试的问题是，有时你会失败。（这意味着没有绳索！）优胜美地国家公园的酋长岩是世界上最大、最令人生畏和最危险的岩壁之一。两年来，他精心规划、准备、练习并记住了自己的路线，从经验中了解到成功没有捷径可走。他分享了他在旅途中得到的一些残酷的认识。“努力尝试的问题在于有时你会失败。”在自由攀登中，这意味着死亡的可能性。
