太多企业和社会公益组织没有花时间建立清晰的品牌内部理解。他们错过了马克·迪·索玛 (Mark Di Somma) 所说的“品牌 DNA”的核心信息。这导致他们在缺乏吸引力、无法协同实现战略目标的品牌信息和活动上浪费时间和资源。
然而，还有一种不同的看法。
当整个组织共同理解了品牌及其承诺时，他们就会明白自己 马来西亚赌博数据 所做的事情为何重要。他们会更有灵感。沟通会更加有效。营销会带来更多销售。浪费的步骤更少，进展也更容易衡量。
那么，如何在组织内建立强大的品牌理解？
首先，要明白您的品牌实际上并不是您的名称、标识或标语。
您的品牌就是客户对您的看法。 这是客户看到您的徽标或名称时在脑海中产生的联想或体验。将这些印象与您公司的价值观和信息相匹配是品牌营销人员的终极目标。
要定义您的品牌，请从3个问题开始。
在 stitchDX，我们指导客户回答三个简单的问题：
你的公司为何存在？
你为谁服务？
你能幫忙嗎？
您的回答让您的品牌在组织内外都变得强大且易于理解。当您的公司或非营利组织内部拥有清晰的品牌形象时，您就能够跨孤岛将项目和技能串联起来，从而制定更加综合的数字营销策略。而且，您还能为所有沟通提供更具说服力的力量。
1. 你为何而存在？
每家公司都有某种创立故事。这家公司是否是某位创始人的梦想？它是为了满足客户需求还是为了满足未满足的市场而诞生的？
当我们与非营利组织合作时，基金会的故事往往鼓舞人心，而且讲起来很有趣。对于企业来说，它可能更务实。无论如何，您的组织做了哪些事情，如果没有您，就不会完成？或者，您如何将组织的成立故事与其价值观和使命联系起来？
2. 您为谁服务？
您对这个问题的回答实际上是您的营销传播策略的核心。这似乎很简单：您不想浪费资源，例如，向那些想在郁金香盛开时游览荷兰的园艺爱好者推销春假派对假期。
在入站营销圈，我们谈论的是人物角色。这些人物角色是基于对客户的研究和了解而建立的资料，但足够通用，可以代表一群潜在客户。我们会创造一些关于我们服务对象的小故事，深入研究是什么激励和激励了他们，以及他们想要解决什么问题。人物角色越详细，我们就越能定位品牌，为他们提供解决方案。
