于工作时,他们的表现会更好。在 Workast,我们的文化非常“以家庭为中心”,我们希望确保每位员工都知道他们是团队的一部分。良好的管理理念是关注个人。支持他们的成功,以你希望被对待的方式对待他们,并以身作则。良好的团队管理风格将使员工有内在动力去做更多的事情。团队领导者应专注于促进最佳工作环境,以帮助提高团队合作、士气和生产力。这反过来会减少工作场所的压力并建立积极的文化。
当你能够在团队中培养积极的价值观时,有时你不需要提醒员工做需要 科特迪瓦 whatsapp 电话号码列表 做的事情。他们会主动主动完成任务。这样,你的生产力和产出质量就会更高。
77% 的美国员工表示文化对他们发挥最佳工作能力有很大影响。
降低营业额成本
众所周知,员工流失成本是所有行业企业的一大成本。通过留住员工来节省这笔成本对你的盈利大有裨益。通过留住现有员工,你也可以为员工提供更多津贴和福利,而不是将这笔钱用于员工流失。
人员流动带来的更大挑战是,用优秀员工替代离职员工并培训他们达到或超过绩效标准会带来诸多不便。培训的实际成本比培训的实际成本更重要,培训新员工需要投入大量时间和资源,才能让他们掌握正确的技能和知识,出色地完成工作。
优秀经理的特质
尽管对于如何成为一名优秀的经理存在许多不同的信念和观点,但优秀的领导者都具有一些特质和价值观。
定期与团队成员进行一对一签到
团队建设和家庭文化
希望看到员工成功并实现目标
乐于接受和给予反馈的能力
同理心和成长心态
虽然个人特质在不同领域可能看起来不同,并且可能是主观的。了解有效领导者和团队管理的关键要素可以帮助培养你的领导风格。
每位领导者都应具备的另一个重要特质是责任感。对交给你的所有运营方面负责,将很好地证明你有能力适应你的角色,并像对待自己的公司一样对待公司。
有效管理的秘诀
直接、透明
需要为整个团队提供清晰的信息以避免任何混乱。如果没有透明度和方向,任务、截止日期、目标和项目就会被忽略。通过为团队提供完成工作所需的透明度和开放的方向,确保您的团队能够取得成功。