如何定義使命和願景？
除了黃金圈之外，問自己一些具體問題來概述使命和願景也很有用。
我建議，當您到達頁面底部時，請返回並重新閱讀它們。我在這裡總結了最重要的幾條：
想像：
你的夢想是什麼？
你希望被世界如何看待？
使命：
您在市場中的角色是什麼？
你做了哪些獨特且與眾不同的事？
您向誰求助以及如何幫助他們？
什麼價值指導你的行動？
清晰、簡潔地回答這些問題（我可能會補充說，誠實地 日本电话号码 回答）有助於明確公司使命和願景的本質。
3.研究市場和競爭
這一切都很好，但不要忘記您需要確切地知道您要進入哪個市場！
建立價值觀是令人興奮的，但分析競爭環境以了解市場需求和期望的定位也同樣重要。這樣，在建立願景後，您可以根據真實資訊建立任務。
我推薦兩種不同類型的分析。
市場分析：
當周圍雜亂時，是否可以專注於任務？我會說不。
陷入混亂是生產力的對立面。
