如何简化工作场所的内部沟通：6 个关键策略

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从及时发布公司动态到让员工积极参与工作，内部沟通专家有很多事情要做。花费数小时编写一封电子邮件不应该成为额外的工作。在这篇文章中，我们将分解简化内部沟通的顶级工具和技术。 凯特·克拉利 (Kate Kraley) 过去每周要花八个小时（整整一个工作日）来制作一份公司简报。 作为全球制造商梅特勒-托利多的营销传播专家，她使用 Outlook、Mailchimp 和 HTML 构建器来制作每封电子邮件。她很快就意识到她需要简化公司的沟通。 然后 Kraley 发现了 ContactMonkey，它使她能够使用单一工具来创建电子通讯 — 而且只花费了一半的时间。

“一旦我开始使用 ContactMonkey，我意识到我每周可以节省 4 个小时的工作时间，相当于每年节省 25 天的时间，”她说。 无论您是创建内部电子邮件还是分享公司新闻通讯想法，找到简化沟通 巴基斯坦手机号码 的方法将使您的团队节省时间并提高工作效率。 我们概括了 6 种可简化内部沟通并节省日常时间的方法。 每周加入我们的现场演示 回答您关于 ContactMonkey 的问题。每周四中午 12 点（美国东部时间）。 立即注册 简化内部沟通的 6 种方法 了解如何简化内部沟通是增强内部沟通的第一步。 当您节省了构建、发送和跟踪内部通信的时间时，您将有更多的时间来培养内容。



优质内容是有效内部通信策略的核心。 以下是我们简化和优化内部沟通的6大技巧和窍门。 1. 建立提交流程 内部通讯有很多利益相关者。 大多数企业至少有五个主要部门——营销、财务、运营、人力资源和 IT——但许多企业还设有较小的部门。组织规模越大，收集输入信息的工作就越复杂、越繁重。 为任何想要提交公司消息内容的人建立一个高效且易于遵循的流程可以帮助简化沟通。 很简单。创建一个提交表单，要求员工添加他们的联系方式和任何时间敏感信息。然后，要求员工添加故事的标准“5W 和 1H”。即：谁、什么、哪里、何时、为什么和如何。