Аз телевизион то радио, омодагӣ ба мусоҳибаи навбатии худ каме машқ ва омодагиро талаб мекунад.
Таҷрибаҳои беҳтаринро дар бораи чӣ гуна омода шудан ба мусоҳибаи навбатии худ хонед.
Ба наздикӣ Bud Light дар посух ба маъракаи маркетингии худ бо таъсиргузор Дилан Мулвани, ки он барои тавсеаи рисолати "якҷоя кардани одамон дар болои пиво" тарҳрезӣ шудааст, ба вокуниш дучор шуд.
Вақте ки ширкатҳои бештар маркетинги мақсаднокро меомӯзанд, дар бораи берун аз худи маърака фикр кардан лозим аст.
7 Маслиҳатҳое, ки барои ба назар гирифтани миссияи худ ба омма:
Аз мавқеъ гирифтан натарсед. Брендҳое, ки беҳтарин кор мекунанд, онҳое мебошанд, ки ҳадафи калонтар доранд. Азбаски ширкатҳо аз ҳарвақта бештар дар зери микроскоп фаъолият мекунанд, метавонад ба аудиторияҳое, ки бо овози баланд бо шумо розӣ нестанд, тамаркуз кардан осон аст, на ба онҳое, ки бо таблиғоти шумо бо шавқу ҳавас пайваст мешаванд.
Равшан бошед, ки чаро шумо чӣ кор Маълумоти рақами telegram фаъол карда истодаед. Муҳим аст, ки дар бораи самти бренди худ қарори огоҳона ва аслӣ қабул кунед. Муносибати оқилона бартарии иловагии он дорад, ки ҳангоми дучор шудан бо танқид шуморо таҳрик медиҳад.
Вазифаи шумо бояд аз маркетинг ва маҳсулоти шумо амиқтар бошад. Он бояд дар тамоми ширкат, аз сиёсатҳо ва шарикони шумо то фарҳанги шумо ва C-Suite-и шумо инъикос ёбад.
Дар чорроҳаи бренди худ ва муштариёни худ қарор қабул кунед. Арзишҳои ахлоқии ширкати шумо кадомҳоянд? Арзишҳои муштариёни шумо чист? Ва ин ду чиз дар куҷо бо ҳам мепайвандад? Ин нуқтаест, ки шумо бренди худро беҳтар инкишоф медиҳед.
Боварӣ ҳосил кунед, ки биниши маркетинг бо биниши ширкат мувофиқат мекунад. Дар мавриди Bud Light, шумо фурӯшандагони далер ва ҷасур буданд, ки мехостанд брендро пеш баранд. Аммо вокуниши ҷамъиятии ширкат ба вокуниш нишон дод, ки ихтилофи возеҳ байни эътиқоди онҳо ва раҳбарият вуҷуд дорад.
Оҳиста равед, то зуд равед. Бренди анъанавӣ, ки мехоҳад пешрафтатар бошад ё баръакс, бояд тадриҷан равишро баррасӣ кунад, на аз 0 то 100. Тавсеаи мавқеъи мавҷудаи худро бо як қатор лаҳзаҳои хурд баррасӣ кунед, ки ҳар яки онҳо сарҳадҳоро танҳо як андоза тела медиҳад. каме дуртар. Ин ба шумо кӯмак мекунад, ки шунавандагони шумо то куҷо бо шумо сафар кунанд, санҷед.
Пешгӯӣ кунед ва ба домҳои эҳтимолӣ пешакӣ омода шавед. Дар айни замон, ҳатто кӯчактарин гардиш дар тавсифи бренд метавонад ҳамчун иғвоангез ё қутбкунанда ҳисобида шавад. Як гурӯҳи гуногуни одамонро дар атрофи миз ҷойгир кунед, то аксуламалҳои эҳтимолиро муайян кунед ва чӣ гуна шумо онро дар шароити фишори баланд идора мекунед.
Гирифтани ниҳоӣ:
Парчами аввалини фарогир
Транскрипти пурра:
БРЕД СМИТ: Таҳияи стратегияи иҷтимоӣ барои бренд як рақси нозук аст. Намунаи саривақтии Bud Light-ро бигиред, маъракае бо таъсиргузори транс-таъсирбахш Дилан Мулвани мавҷи нафратро ба вуҷуд овард. Бойкотҳои минбаъда коҳиши фурӯши Bud Light диданд. Ногаҳон пиво сиёсӣ шуд. Баъзеҳо хашмгин буданд Bud Light, ки бо Мулвани шарик буд. Дигарон мегӯянд, ки бренд барои дастгирии вай кофӣ кор накардааст. Вақте ки ба як гурӯҳ хӯрок мехӯред, гурӯҳи дигарро ба хашм меорад, он метавонад мисли лаънат ҳис кунад, агар ин корро кунед, лаънат кунед, агар не.
Гретел Гоинг муассиси Channel V Media, як ширкати мухобиротӣ ва стратегия ва ширкати PR дар ин ҷо дар Ню Йорк мебошад. Вай ҳоло ба ман ҳамроҳ мешавад. Ташаккури зиёд барои вақт ҷудо кардан.
ГРЕТЕЛ МЕГАРДАД: Дар ин ҷо будан хуш аст. Сипос.
БРЕД СМИТ: Албатта. Пас, биёед рост ба дарун ғарқ шавем. Дилан, ба наздикӣ рӯзи панҷшанбе видеое нашр кард ва бори аввал дар бораи ҳодисаи Bud Light сухан гуфт. Биёед ин клипро хеле зуд меғелонад ва мо корро аз он ҷо оғоз мекунем
DYLAN MULVANEY: Барои ширкате, ки шахси трансфериро киро кунад ва пас аз он дар назди онҳо наистад, бадтар аст, ба назари ман, аз умуман ба кор нагирифтани як трансфобӣ, зеро он ба муштариён иҷозат медиҳад, ки ба қадри онҳо трансфобӣ ва нафратовар бошанд. Барои чашм пӯшидан ва вонамуд кардан, ки ҳама чиз хуб аст, ин ҳоло имкон нест.
БРЕД СМИТ: Ҳамин тавр, дар бораи он ки Bud Light дар ин бора хато кардааст, бисёр гаштаву баргашта буданд. Аммо аз нуқтаи назари коммуникатсия, онҳо бояд чӣ кор мекарданд?
ГРЕТЕЛ МЕГАРДАД: Хуб, дар ин вазъият, ман дар назар дорам, ки нуқтаи ӯ кофӣ одилона аст. Онҳо шояд аз рӯи шартнома ӯҳдадор нашуданд, ки новобаста аз он ки чӣ рӯй медиҳад, аз ҷониби вай истодагарӣ кунанд. Аммо ман фикр мекунам, ки вақте шумо бо таъсиррасон кор мекунед, як шартномаи ногуфта ва нонавишта мавҷуд аст, ки эй, ин бренд вазифаи хонагии худро иҷро кардааст. Онҳо медонанд, ки дар паси он чӣ мемонанд. Ва онҳо новобаста аз он ки вокуниш нишон диҳад, дар канори ман хоҳанд истод.
Ман дар назар дорам, ки шумо гумон мекунед, ки ин бренд дар бораи кӣ будани онҳо ва чӣ тарафдорӣ кардани онҳо қарори огоҳона қабул кардааст. Ва ман як қисми он ҳастам. Ҳамин тавр, дар ин ҳолат, ман фикр мекунам, ки онҳо бояд пушти сараш меистоданд. Ман инчунин фикр мекунам, ки эҳтимол байни маркетинг ва боқимондаи созмон ҷудошавӣ вуҷуд дорад.
Ман фикр мекунам, ки мо дар ин ҷо як ҳолат дорем, ки мо ба мисли чанд фурӯшандагони хеле ҷасорат ва далер дорем, ки тарзи гардиши обро мебинанд, аммо ширкати онҳо ҳатман бо онҳо мувофиқ набуд. Ҳамин тавр, дар он ҷо мо ин ҷудошавиро дар он ҷо мебинем, ки онҳо чӣ гуна муошират мекунанд.
БРЕД СМИТ: Ҳамин тавр, барои баъзе ширкатҳо онҳо ба ин танҳо ҳамчун як роҳи васеъ кардани пойгоҳи муштарӣ, машғул шудан бо як навъи нави нӯшокиҳои эҳтимолии пиво менигаранд, ки шояд онҳо қаблан ҷалби онҳоро надида буданд. Аммо бо қарорҳои қабулкардаи онҳо маълум шуд, ки дар паёмнависие, ки онҳо қаблан пешниҳод мекарданд ва ақибнишиние, ки баъд аз он анҷом доданд, комилан иҷрокунанда буд.
Пас, ҳатто пас аз он ки ҳама рӯй дод, ҳоло чӣ? Зеро як маъракаи наве ҳаст, ки бештар ба дистрибюторҳо, одамоне, ки пиворо эҷод мекунанд ва одамоне, ки дар паси амалиёт қарор доранд, тамаркуз мекунад.
ГРЕТЕЛ МЕГАРДАД: Ман намедонам, ки ин иҷрокунанда буд ё не. Ман фикр мекунам, ки Bud Light дорои бисёр арзишҳои воқеан қавӣ аст ва он мехоҳад - ман медонам, ки рисолати онҳо ин аст, ки одамонро дар атрофи миз барои нӯшидани пиво ҷалб кунанд. Ва ман фикр мекунам, ки онҳо мехоҳанд фарогиртар бошанд. Аммо ман фикр мекунам, ки байни навъи бренди анъанавии онҳо дар ин роҳи пешрафтае, ки онҳо мерафтанд, тафовути шадид вуҷуд дорад. Ва ман фикр мекунам, ки онҳо тақрибан эҳтимолан ин корро хеле зуд анҷом доданд ва мардум ба он омода набуданд. Ва ман фикр мекунам, ки воқеан ин маърака, ки онҳо бо он чизе, ки шумо зикр кардаед, мебароянд, ин як қадами хубе дар санг барои нишон додан буд, масалан , эй, ин аст, ки мо то чӣ андоза гуногунранг ҳастем. Ин аст, ки мо то чӣ андоза фарогир ҳастем. Ва он гоҳ ногаҳон ба васеъ кардани таърифи он, ки фарогир барои онҳо чӣ маъно дорад, оғоз кунед. Ман фикр мекунам, ки онҳо бо ин аз 0 ба 60 гузаштанд, ки ман ҳама барои он ҳастам. Аммо ман фикр намекунам, ки аудиторияи онҳо ва ҳатто роҳбарият ва роҳбарияти онҳо ба ин омода набуданд.
Дар бораи Channel V Media
Channel V Media як ширкати иртибототӣ ва PR мебошад, ки барои ширкатҳое, ки аз пешвоёни муътабар дар соҳа то навоварони венчур пуштибонӣ мекунанд, суръати бозорро эҷод мекунад. Мо огоҳии брендро эҷод мекунем, пешвоёни C-Suite-ро ба бинишбинони соҳа месозем ва мизоҷонро дар байни овозхонтарин дар ин соҳа ҷойгир мекунем. сӯҳбатҳои арзишманд ва пешбурди воридотӣ.
Одамон низ мехонанд
