拥有方法论是实现这一目标的最佳方式ADKAR 模型提供了许多优势。 下载 >> 项目管理指南和模板 ADKAR模型是什么 ADKAR 模型在项目管理中是一种以人为本的变革管理策略。它有助于克服阻力并激励每个人参与这个过程。然后它构成了处理所有过渡和适应的有效流程。 ADKAR的个要素是什么 答意识 D欲望 K知识 答能力 答强化 ADKAR 模型由 Jeff Hiatt 在 年代创建基于结合人力和组织方面的 个概念。
答意识 为了接受变革员工必须经历一个发现、了解和意识到这样做的必要性的阶段。事实上通过了解公司的需求每个员工都可以更容易地理解变革的性质、变革的挑战以及变革所带来的风险。 D欲望 仅仅了解某事物的需求并不足以支持它。事实上面对内部重组可能会出现几种态度犹豫的、抵抗的、反对的、追随的以及相反的驱动的。为了激励员工采取行动他们需要了解变革对自己和公司的好处因此每个人都可以将个人利益与变革联系起来。
K知识 知识是实施变革的关键。事实上为了更好地了解一项发展并了解其好处有必要了解情况并接受培训。与 ADKAR 模型的其他阶段一样这里为员工提供个性化支持将为他们提供知识和信息以便亲自实施开发。 答能力 重现培训中所学内容的能力是将变革付诸实践的必要条件。这种认识将知识转化为现场技能并涉及个性化的指导和实践监督。 知识是关于理论和理解技能是关于应用。因此克服阻碍技能获取的个人特征就至关重要。
答强化 变革过程还需要积极强化才能可持续。从生理上来说所有的人都倾向于选择他们的旧习惯。而且根据《欧洲社会心理学杂志》的报道采用一种新方法平均需要天而且过程越复杂同化的时间就越长。因此有必要关注新标准的日常执行情况。 ADKAR模型有什么用 公司内部的项目管理是不稳定和必要重组的根源必须在充分的支持下进行。研究倾向于证明变革管理对项目成功的影响。 在此过程中ADKAR 方法允许 检测阻塞点、阻力、单个制动器。
确定员工的培训需求。 使每个员工的目标与公司的目标保持一致。 提供有利于监控变革过程的进展和优化需求的环境。 激发二维沟通以理解问题。 制定适合员工的行动计划并找出差距。 部署个性化变更管理。 让员工参与结构开发鼓励他们验证和执行它。 如何优化您的项目管理 发现正确的项目管理工具的指南和模型 打开表格 早上好 你叫什么名字 名 牛仔裤 姓名 杜兰德 你好空。你的电子邮件地址是什么 电子邮件地址 jeandurand 你的电话号码是什么 电话号码 你们的公司名称和网站是什么 商业 枢纽点 网站 hubspot.fr 贵公司有多少员工 贵公司有多少员工 下载 如何应用ADKAR模型 ADKAR 模型被分解为工作序列、需要完成和验证的步骤然后再进入下一个模型。
