Scoop.it Enterprise:Google+ 社群的替代方案

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mehjabins870
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Joined: Tue Dec 03, 2024 4:44 am

Scoop.it Enterprise:Google+ 社群的替代方案

Post by mehjabins870 »

在科技界,整個社群平台消失並不是第一次。當 6 秒視訊平台 Vine 關閉以及 MySpace 逐漸消失時,我們就看到了這一點。

換句話說,當你將大量精力投入到一個你無法控制的平台上時,重要的是要為這種情況做好準備,以防有一天它會消失。

Google+ 的用戶群規模很難與 Facebook 甚至 Google 自己的 YouTube 相比。 截至 2018 年,近一半的美國網路使用者從未造訪過 Google+,而 Google+ 在英國社群網路市場的佔比不到 0.3% 。

但 Google+ 對於世界各地的許多用戶來說非常有價值。

原因是什麼?私人 Google+ 社群。他們為同事提供了一個受保護的線上空間,以便 及時分享知識並分發情報、行業新聞和關鍵資訊。

對於已經使用 G Suite 產品和帳戶的公司來說,這一點很容易被放大,因為它使他們的 Google+ 帳戶預設存在。

私人 Google+ 社群的優勢
一般來說,私人 Google+ 社群是為志同道合的個人創建的群組,用於協作、討論共同興趣和分享相關連結。

當您將其應用到公司環境時, 這些社群提供了一個很好的平台來鼓勵豐富的、充滿媒體的互動、評論和回饋。

私人 Google+ 社群也是一個受保護的空間,因為它們確保只有成員才能看到社群內共享的貼文。對一個組織來說,這意味著他們可以:

共享可改進正在進行的項目的信息
討論競爭對手的新聞
對公司相關新聞和宣傳做出反應
緊跟產業發展
該系統使人們可以輕鬆地與團隊成員或整個公司共享新的重要訊息,而無需發送電子郵件。它還使接收端的人員能夠在必要時發表評論並採取關鍵行動。

現在,就這樣,這個與同事安全、私密地分享知識的平台消失了。

輸入解決方案:Scoop.it Enterprise 進行知識共享
知識就是力量。公司的每位員工都帶來了獨特的東西,並利用各種資源盡其所能地完成工作。

如果您沒有一個協作的、可自訂的解決方 泰國電話號碼數據 案供他們管理和分享他們的知識,他們將無法對您的組織產生積極影響。他們將無法以自己想要的方式授權其團隊成員或其他團隊。

Image

如果他們無論如何都嘗試這樣做,他們可能會…

錯過關鍵文章,因為他們同時監控多個提要
透過電子郵件發送文章和新聞時不小心漏掉了關鍵人物
努力追蹤他們透過多種溝通管道收到的回饋
分發或接收新知識後不確定下一步行動
這是每天需要思考的很多事情。這一切都是在本已艱鉅的工作量之上進行的!

Scoop.it Enterprise 解決了這些挑戰,並透過以下功能幫助公司中的每個人簡化此流程:

自動內容發現。您可以透過 RSS 來源和社群媒體監控新增重要來源。您還可以密切關注重要關鍵字,並接收有關特定主題和內容格式的每日或每週電子郵件提醒。

引人入勝的專用內容中心。每個團隊、專案組或主題都可以有自己的主題頁面 - 內容中心。這樣,您就可以安排適合特定目的的中心,而不是希望關鍵訊息到達公司的關鍵人員,這樣就不會在噪音中丟失任何資訊。

評論與協作。不再有大量的電子郵件和回覆所有災難。需要根據某人分享的文章分享想法的人可以直接在同一空間內分享。

使用電子郵件傳播知識。您是否正在花費寶貴的時間搜尋電子郵件和註釋,以便每天或每週透過電子郵件將摘要發送給您的團隊或公司?透過 Scoop.it Enterprise,您可以拖放基於標籤和過濾器的精選主題,並使用自訂範本使其易於掃描和閱讀。

用例#1:為您的公關團隊提供動力
公關團隊負責您公司的全球形象,因此他們必須能夠即時存取有關您組織的所有公眾評論和新聞。

您可以透過兩種方法確保您的公關團隊可以輕鬆關注此類快速變化的訊息。

首先,您可以設定自動來源監控和基於關鍵字的搜尋。在 Scoop.it Enterprise 中,您可以先使用內容監控來新增來源,例如特定的 Twitter 來源、RSS 來源、YouTube 頻道,甚至可能提及或介紹您的 Twitter 清單:



作為此策略的一部分,您還可以在「我的研究內容」下設定自動搜尋。只需添加您的公司名稱作為搜尋字詞,並建立每日或每週過濾器,即可始終了解公開提及您公司的最新資訊:



其次,您可以建立一個內容中心,專門用於發布有關您公司的文章和新聞,並允許公司中的每個人都可以在其中添加連結和文件。這樣,您的公關團隊就可以依靠所有員工成為他們的眼睛和耳朵!

為此目的創建內容中心後,您只需選擇適合您的隱私模式:



用例 #2:增強您的銷售和行銷團隊的能力
銷售和行銷如果缺一不可,就無法真正發揮作用。行銷負責引入最好的銷售線索,銷售代表負責將其轉化為客戶。

當這些團隊協同工作時,就會產生可預測的收入和穩定的成長。

為了使兩個團隊相互賦能,為行銷團隊創建一個空間,不僅可以為銷售團隊分享有用的內容,而且還可以為他們提供客製化見解的空間。

例如,假設您銷售客戶支援軟體。您可以建立兩個內容中心(漏斗頂部和漏斗底部),並允許行銷團隊添加內容供銷售人員在客戶旅程的這兩個關鍵階段的對話中使用。
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