联邦政府和州政府采取了一系列行动

[Jorijke]

一个例子是一站式商店的实施，该系统通过一次交互取代了四个门户网站、七个不同阶段提供的服务，以便市政厅、贸易委员会、联邦税务局等所有机构都可以企业家需要关联的内容，他们已经在一个程序中自动交互

巴西人的特点
巴西人的主要特征之一是创造力，在创业 贝宁 WhatsApp 数据 时应该利用它。没有创造力，即使有丰富的资源，启动一个项目也会很困难，要长期生存就更复杂。

但仅有创造力是不够的，你需要大胆地实现你的梦想，并开始在实践中产生结果：这就是创新。巴西企业家必须不断提高创新能力，并能够亲自动手。

现实是，逆境永远存在，即使在最发达国家也是如此。因此，重点不应放在危机或官僚主义上，而应放在如何克服这些障碍以创造繁荣、创新和持久的企业上。

危机时期
约瑟夫·熊彼特（Joseph Schumpeter，奥地利经济学家和政治学家，被认为是 20 世纪上半叶最重要的经济学家之一，也是最早将技术创新视为资本主义发展驱动力的经济学家之一）认为，每个国家都会经历经济周期由四个主要阶段组成：繁荣、衰退、萧条和复苏。近年来，巴西经历了最长的萧条期之一，但如今却显示出复苏的迹象。

危机时期对于筛选真正对客户有价值的企业以及唤醒企业家的创造力具有重要意义。目前，有可能看到具有更强烈合作倾向的机构，例如：租赁产品、共享交通工具甚至工作场所。

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市场新趋势
我们国家近年来经历的一切都已经认真对待了许多变化。技术创新的增长用于改善客户关系并发现新的商机以区别于竞争对手。

这为私人或个体经营专业人士提供了更多的机会在线提供他们的产品和服务，并以更简单的方式创建新的商业模式。

Fundação Getulio Vargas (FGV) 营销和数字商业智能 MBA 协调员 André Miceli 的一项研究表明，在隔离期结束后，“在家办公”这一流行的在家工作方式也将增加 30%社会的。

这位教授指出，面对这种迅速出现的新场景，企业领导者需要思考、测试和学习如何越来越多地利用技术为公司造福，因为它是一种人力资产。

“‘家庭办公室’已经被证明是有效的。与此相结合，你可以减少街道上的汽车，缓解公共交通压力，以另一种方式动员经济。您还要确保人们有更多的时间来照顾自己的健康，并确保他们可以享受给他们带来快乐的事物。 FGV 教授强调说，交货量和收入不会减少。

因此，他认为，沟通必须集中在特定渠道，以便在客户、消费者和员工的日常工作中保留清晰的程序指示。

“采用敏捷方法还可以更快地响应新的日常挑战。分析、重组和决策过程需要跟上变化的步伐”，Miceli 说。