Когда команда этого директора по

[nishat@264]

маркетингу доказала ей, что она ошибалась относительно их программы электронных книг, она не просто смирилась с этим — она заставила их рассказать всем о своей победе.

Послушайте этот урок – «дайте своей команде шанс протестировать его и доказать, что вы ошибаетесь» – и множество других наполненных уроками историй в моей подробной беседе с Сюзанной Родригес, директором по маркетингу компании Auvik .

Подключитесь к полному выпуску с помощью Рекламная база данных встроенного проигрывателя или перейдите на предпочитаемый вами сервис потокового аудио по ссылкам ниже.

Слушайте на Apple Podcasts | Слушайте на Spotify | Слушайте на Amazon Music

Истории (с уроками) о том, чего она добилась в маркетинге
Будьте убийцей неопределенности
В начале карьеры Родригес стажировалась у босса, который посоветовал ей общаться предельно ясно. Она узнала, что прямота позволяет избежать любой двусмысленности и снижает текучесть кадров в проектах, сводя к минимуму необходимость в повторных уточнениях.

Не всегда доверяйте своей интуиции
Обычно мы слышим совет «доверяйте своей интуиции» — и Родригес очень комфортно чувствует себя в своих инстинктах — но когда дело доходит до найма, она не думает, что этого достаточно. Со временем Родригес поняла, что слишком большая опора на свои инстинкты при найме привела к тому, что она в итоге получила команду людей, которые ей просто «очень нравились», но не подходили для работы или были ее точной копией. Родригес добилась большого успеха, используя критерии найма, сделав процесс/результат более эффективным и справедливым.