预计裁员人数将超过2500 万人,隐形敌人已经袭击了对组织伤害最大的地方。这场疫情让销售界产生了各种疑问。
如何保证现场销售文化的活力和高效销售的未来前景如何?真正的问题是,每天的情况都不一样,确诊人数不断增加,而遏制疫情蔓延的规定让企业别无选择,只能关闭商店或寻找其他方式来维持收支平衡。在这个艰难时期,如何才能保持资金流入并保持现有客户群?毕竟,你不能在营销活动中花费“金钱”后就失去他们,不是吗?当世界正在与鸵鸟综合症作斗争时,销售领导
者需要考虑能够扩大他们的努力并保持收入周期活力的策略;您的企业的未来取决于此。居家办公的整个时间安排对人类内心的社交动物产生了影响。远程工作带来的无序日程安排让人失去了与团队成员和上级的日常互动以及成就感。这场疫情改变了一切,从团队成员亲自出席日常会议,到一边喝咖啡或吃午餐一边讨论各种策略!这样的时刻定义、建立和加强了与观众 哥伦比亚电话号码数据 或团队成员的关系。当谈到保持团队成员的高积极性时,通过视频会议或视频信息与他们联系非常重要。在与客户和潜在客户打交道时,您的销售代表必须将自己定位为值得信赖的资源。这可以通过展示对您的联系人的尊重和体贴来实现。在本文中,我们列出了在疫情期间保持成功销售文化的七个技巧。所以,让我们开始吧!
1. 避免握手
“你好;新的握手方式!”是的,你没看错,疫情还远未结束,尽管相关医疗机构已允许使用相对较少的人员,但你可能还是要避免握手。是的,在新冠疫情之前,握手是一种主要的习俗,但在这场疫情之后,许多东西都被从“社交”词典中剔除了。握手就是其中之一。不用担心,如果您不与客户握手,他们不会产生负面想法。他们会知道他们的健康和安全是您的首要任务之一。还有很多其他方式可以向客户表达您的感激之情,微微鞠躬、脱帽致意或虚拟问候(击掌)也可以。2. 找一个工作伙伴成为一名远程工作者并非易事。你不仅是一名员工,还要平衡家务-会议-生产力周期!是的,你会怀念在走廊、自助餐厅和水站与办公室同事闲聊的日子。这时,你就可以与其他队友进行虚拟对话了。是的,新的世界秩序过于孤立,但由于技术进步,您可以使用 Google Meets、Chat、Slack、Mattermost 等专业工具来管理与同事的关系。这并不仅限于一个人,你可以让许多同事成为你的工作伙伴,并在你执行任务时保持积极性。保持沟通文化规范的完整性,减少孤立带来的负面情绪。
3. 使用视频会议
90% 的受访者表示,视频可以更轻松地表达自己的观点 – lifesize
培训您的销售代表,让他们通过视频通话与潜在客户和客户保持礼貌和亲切。在疫情期间,这是一个更具吸引力的选择。它甚至比您的普通电话更重要,因为现在您正在打电话预约。视频通话就是您的预约。呼!销售阶段少了一步!
4. 利用远程工作工具
您的远程工作工具堆栈最近看起来不错。您拥有一切,包括用于跟踪销售渠道的工具、客户沟通工具、团队收件箱、视频聊天工具,甚至还有您的电话。 在虚拟会议上,了解潜在客户或客户的反应对于销售代表