商业领导者在管理销售团队方面面临的最大挑战

[muskanislam22]

我们最近对数百名专业人士进行了一项调查，旨在发现商业经理和人力资源专业人士在招聘高绩效销售人员时面临的主要挑战。

该研究还及时揭示了管理销售团队的主要困难。我们现在将与您分享的正是这些发现。

激励是管理的关键因素
当我们要求销售领导者说出他们在团队管理中面临的最大挑战时， 75% 的专业人士表示，主要困难与保持团队积极性有关。
通过分析管理者的回答，我们可以了解到激励在管理销售人员中发挥着重要作用，具体体现在以下几个方面：

使专业人员不断培训和提高技能。
让团队专注于结果。
避免让卖家在 以色列电话号码数据 遇到困难时灰心丧气。
促进采用改进和新做法。
领导销售团队的主要障碍
以下是针对销售领导者所面临挑战的重点应对措施：

在危机时刻激励并保持团队专注。
减少人员流动，并在每个销售人员的限制和能力范围内充分发挥其潜力。
团队抗拒变革，提升自身能力是一个挑战。
激励团队并引导他们实现目标。
培养和维护人才，让团队始终保持积极性。
激励他们继续取得良好成果并能够实施新的做法。
期望 x 公司需求的动机和一致性。
思考： 商业经理在激励团队方面遇到的困难是否与招聘过程中存在的缺陷有关？招聘效率越高，专业人员就越符合个人资料和空缺职位。这样，他们会对自己的工作更加满意，并且更容易激励他们。

我们想知道：
1 – 研究结果符合您的实际情况吗？
2 – 作为商业区域经理，您的主要困难是什么？
3 – 您如何保持团队积极性？

留下您的问题和意见。我们也想知道您对此主题的看法！

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