Leo Ruffini：“僅僅優秀是不夠的：你必須非凡”
Posted: Tue Dec 03, 2024 10:49 am
2017 年 12 月 1 日 聲望 1 則評論
今天，我們很高興向您介紹一位很棒的專業人士和 Prestigia 的好朋友：Leo Ruffini。
Leo 目前是Talentier的執行長兼聯合創始人，這是一家新創公司，旨在透過技術（人工智慧）與專業機構和獨立招聘人員的廣泛網絡相結合，為公司提供非凡的人才。這家招聘公司成立於 2015 年，第一年就與 100 名獵人頭公司合作，僱用了 8 名員工。在第二年，Talentier已經在國際上推廣它。
他接受過工業工程師培訓，畢業於新聞學專業，並擁有 IESE 工商管理碩士學位。他在新創專案的管理和業務開發方面擁有超過 10 年的經驗，並始終密切關注新技術的創新。
我們和他討論瞭如何承擔而不是在嘗試中死去
用 4 行話向我們解釋「Leo Ruffini 是誰」和「他做什麼」…
要素：三個太陽的學徒父親、我妻子阿爾巴的好伴侶（我希望如此）、我朋友們 精神科醫生電子郵件列表 的好朋友（我們得看看他們怎麼說…）以及強迫性的山地跑者。我喜歡在不同的學科中學習新事物，並且喜歡作為企業家陷入麻煩。
您將自己定義為「熱衷於科技極大改善大量人們生活的專案」。
我們是第一個智慧人才搜尋網路。我們專注於專業職位和中階管理人員，在數位職位（開發人員、行銷、銷售）方面尤其強大。我們找到被動的候選人，即那些不積極尋找工作但願意改變的人......儘管他們可能還不知道！
我們的願景是將人工智慧與最大的代理商和獨立招募人員協作網絡相結合，涵蓋整個候選人群體，並為我們的客戶提供他們所需的 10 份個人資料。
我一直喜歡透過聯繫人們、促進我認為可能具有巨大潛力的關係來創造價值。在 Talentier，我們正是利用科技來實現這一目的，並立即為公司、招募人員和候選人提供協助。
對公司來說，因為我們為他們提供了傳統解決方案無法找到的非凡人才；向招募人員提供協助，因為我們幫助他們專注於自己最擅長的事情（發現人才），並將他們花在招募客戶的時間減少到最低限度；對於候選人來說，因為有了 Talentier，他們最終接觸到了可以真正充分發展的機會和組織。
想像一下，一個沒有經驗的年輕企業家，有一個好的想法、能力和大量的精力，那麼他從想法到創建自己的公司的最初步驟是什麼？
我不敢給出單一的食譜，但我敢於說出三種不能缺少的成分。首先，毫無疑問也是最困難的，就是要組建一支優秀的團隊。這不僅是一個壞主意，而且確實很難找到合適的人，現實地了解每個人的能力，組織起來…「創業演藝圈」產生了一個非常浪漫的創業願景。快就組織起來，像發條一樣工作。那是一個謊言。這要花很多錢，而且現在人才爭奪戰真的很血腥。
第二個要素是一雙好鞋，因為出街非常重要。在99.99%的情況下，創業者的PowerPoint經不起與市場的第一次接觸。你必須走出去，與你的商業模式中的關鍵人物交談、交談、交談。在大多數情況下，這種接觸會導致失望：這個想法既不是那麼好，人們也不是敞開錢包等待它。
這就是第三個要素的來源：樂觀，相信最終你會實現它。並且要小心，因為如果你樂觀，你必須努力工作。當一個悲觀主義者是很舒服的：因為事情肯定會出錯，所以不值得付出努力去改變它們。另一方面，樂觀是假設只要努力，事情就會有好的結果……而這是另一回事，因為它把球放在了我們的球場上。
今天，我們很高興向您介紹一位很棒的專業人士和 Prestigia 的好朋友：Leo Ruffini。
Leo 目前是Talentier的執行長兼聯合創始人，這是一家新創公司，旨在透過技術（人工智慧）與專業機構和獨立招聘人員的廣泛網絡相結合，為公司提供非凡的人才。這家招聘公司成立於 2015 年，第一年就與 100 名獵人頭公司合作，僱用了 8 名員工。在第二年，Talentier已經在國際上推廣它。
他接受過工業工程師培訓，畢業於新聞學專業，並擁有 IESE 工商管理碩士學位。他在新創專案的管理和業務開發方面擁有超過 10 年的經驗，並始終密切關注新技術的創新。
我們和他討論瞭如何承擔而不是在嘗試中死去
用 4 行話向我們解釋「Leo Ruffini 是誰」和「他做什麼」…
要素：三個太陽的學徒父親、我妻子阿爾巴的好伴侶（我希望如此）、我朋友們 精神科醫生電子郵件列表 的好朋友（我們得看看他們怎麼說…）以及強迫性的山地跑者。我喜歡在不同的學科中學習新事物，並且喜歡作為企業家陷入麻煩。
您將自己定義為「熱衷於科技極大改善大量人們生活的專案」。
我們是第一個智慧人才搜尋網路。我們專注於專業職位和中階管理人員，在數位職位（開發人員、行銷、銷售）方面尤其強大。我們找到被動的候選人，即那些不積極尋找工作但願意改變的人......儘管他們可能還不知道！
我們的願景是將人工智慧與最大的代理商和獨立招募人員協作網絡相結合，涵蓋整個候選人群體，並為我們的客戶提供他們所需的 10 份個人資料。
我一直喜歡透過聯繫人們、促進我認為可能具有巨大潛力的關係來創造價值。在 Talentier，我們正是利用科技來實現這一目的，並立即為公司、招募人員和候選人提供協助。
對公司來說，因為我們為他們提供了傳統解決方案無法找到的非凡人才；向招募人員提供協助，因為我們幫助他們專注於自己最擅長的事情（發現人才），並將他們花在招募客戶的時間減少到最低限度；對於候選人來說，因為有了 Talentier，他們最終接觸到了可以真正充分發展的機會和組織。
想像一下，一個沒有經驗的年輕企業家，有一個好的想法、能力和大量的精力，那麼他從想法到創建自己的公司的最初步驟是什麼？
我不敢給出單一的食譜，但我敢於說出三種不能缺少的成分。首先，毫無疑問也是最困難的，就是要組建一支優秀的團隊。這不僅是一個壞主意，而且確實很難找到合適的人，現實地了解每個人的能力，組織起來…「創業演藝圈」產生了一個非常浪漫的創業願景。快就組織起來，像發條一樣工作。那是一個謊言。這要花很多錢，而且現在人才爭奪戰真的很血腥。
第二個要素是一雙好鞋，因為出街非常重要。在99.99%的情況下，創業者的PowerPoint經不起與市場的第一次接觸。你必須走出去，與你的商業模式中的關鍵人物交談、交談、交談。在大多數情況下，這種接觸會導致失望：這個想法既不是那麼好，人們也不是敞開錢包等待它。
這就是第三個要素的來源：樂觀，相信最終你會實現它。並且要小心，因為如果你樂觀，你必須努力工作。當一個悲觀主義者是很舒服的：因為事情肯定會出錯，所以不值得付出努力去改變它們。另一方面，樂觀是假設只要努力，事情就會有好的結果……而這是另一回事，因為它把球放在了我們的球場上。