而候选人的挑战恰恰在于:我们需要人们支持我们并展示他们的价值,即使在困难中。 此外,最大程度的透明度是每一种关系的基础,因此它会带来信任。如果我们表现出自己的弱点,就意味着我们的愿景仍有待实现,这是一个巨大的挑战:弱点以某种方式成为我们的优势。 残酷的事实 真相比什么都好。它有助于建立信任,从而建立关系,它可以成为人们正在寻找的导师,它可以成为真正的领导者。让我们举个例子。 我们正在寻找负责数据输入的人员。现在,这绝对不是世界上最具创造性的工作,除了紧迫性之外,我们还需要合理地确定我们吸引了一个做得很好的人。如果一项工作不是概念性的,它不一定会做得不好。
从大局来看,每个人都各司其职。我们应该如何处理申请这个职位? 当然,我会 匈牙利电话营销数据 说这是一项无聊的任务,甚至可能报酬很高,因为我们知道它很无聊。无论谁被录用,都必须具有高于平均水平的抵抗无聊和困难时期的能力。他会见到很少的人。许多人在几个月后就放弃了这个角色,但我们提供激励措施来帮助他们度过这一年。我们正在寻找具有平均文化背景的人,但我们知道这个职位很难填补,因此任何受过最低教育的人都可以工作,只要他们知道自己在做什么。 然而,我想补充一点,无论谁决定做这份工作,公司都会支付大量培训费用,这可能使他们能够在未来担任其他角色,或许还能推进他们的职业生涯。
我会去找那些不想永远留下来但需要获得经验、一些钱然后继续前进的人。 在这方面,员工价值主张的透明度也能带来回报。你会发现那些积极进取的人会把困难作为他们简历中的荣誉点。 不来找我们的 5 个理由 如果你的工作是说服人们不要来和你一起工作,你会说什么?员工价值主张的这一部分并不容易管理,但其想法是将人们应该选择你的公司的充分理由与人们不应该选择你的公司的 5 个理由结合起来。 就公司与候选人或合作者之间的关系中的给予/索取主题而言,我们已经看到透明度是一个必要的价值,它只能为双方带来利益。用著名人才品牌经理 Bari Polay 的话来说,这个概念有点像“吸引最好的,转移其余的”。
我们应该如何处理申请这个职位
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