Sale Leads

对于 Guilhem Bertholet 来说，内容文化相当于“根据所有员工的专业知识创建简报，然后利用这些材料来创建内容的能力”。拥有内容文化意味着促进凝聚力、团队动力和开展联合行动。然后整个公司都会理解并尊重内容的重要性。

创建共同的内容文化时，区分几个元素至关重要。就像内容的创建及其使用一样。一方面，内容创作对应于来自合作者的材料，例如他们的想法、他们的知识、他们的反馈。另一方面，内容的利用是营销人员（或负责策略的内容经理）的职责之一。整个公司在此阶段不参与内容的制作和分发。

内容文化的目标是使内容成为所有员工的“正常”且经过验证的实践。好处很 波兰数字数据 多！由于内部共享文化，可以更轻松地帮助潜在客户推进思维、展示公司的专业知识并支持销售团队的工作。

此外，良好的内容文化有助于良好的销售营销协调 ！但我们如何在各个层面部署这种文化呢？

创建内容文化的 6 个技巧
1-使内容成为共同话题
你已经准备好发射火箭了。你的内容策略？那就更好了。但不要忘记船员们。或者换句话说，是公司的所有员工。

内容是一个常见的话题。它需要内部参与，因此每个人都了解内容对增长的影响。每个人都定期参与丰富战略。

为了实现这一目标，Guilhem Bertholet 的两条建议比一条更好：

涉及所有层级，尤其是公司的经理。不，不能由内容营销人员或营销经理单独提出这个问题。
每个团队都有一名“接力”员工。一个能够激励团队、激发内容创意、还能将其传递给营销人员的人。
例如，在 Plezi，每个新内容都会通过 Slack 呈现给我们的团队。这个例程有助于让员工参与内容策略！