目标：简要介绍您打算实现的目标

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例如，如果 DevOps 审计显示回滚是由于错误或有缺陷的代码被推送到生产环境造成的，审计报告将提及这一点。另一方面，您还可以建议正式的代码审查流程以避免将来的回滚。

一切都已经计划好了；让我们看看如何正确进行审核。

进行审核：分步过程
重申一下，审计准备可能是该过程中最关键的步骤。确定审核内容、审核方式、审核时间和地点。因此，在开始评估任何内容之前，请完成预审核计划和活动。

创建全面的审核清单，然后开始检查。

1. 收集数据
收集当前存在的所有数据。例如，如果您正在进行 DevOps 审核，您的数据可能包括：

先前生产推送和回滚的现有报告
自动审核日志
现有的关于其发生原因的回顾
建筑设计和其他流程图
领导者和团队成员对流程的反馈
在某些情况下，您可能还想查看 GRC 软件中的数据。

2. 等待您的验证
这看似简单，但肯定不容易。审计委员会的工作是评估每个流程的每个步骤。确保你小心、彻底。

详细查看所有数据
使用内部审核清单验证审核范 伯利兹 WhatsApp 数据 围中包含的所有流程
如果有些事情不成立，请向相应的团队成员询问问题。
清楚地写下您在每一步的观察结果
3. 收集审计证据
审计和随机意见之间的区别在于测试。彻底的内部审计将提供低效、异常、错误、欺诈或其他流程偏差的具体证据。专注于收集足够、相关且可靠的证据，为你的结论奠定坚实的基础。

4. 分析审核测试
仔细分析证据以了解正在发生的情况及其原因。使用数据分析、基准测试和风险评估技术来识别模式、异常或关注领域。

5. 编制审核结果报告
现在，将审核结果收集到一份文档中。这将包括：

结果：基于审计的观察结果和结论
建议：针对观察到的任何无效或不合规情况提出改进建议
后续步骤：下一次审核或必要变更的未来计划
尽管审计在任何组织中都很常见，但有很多事情可能会出错。这里有一些避免这种情况的好做法。

使用审核清单的最佳实践
审核清单就是您的藏宝图。它向您展示了完成审核任务所需遵循的路径。清晰、相关且可用的藏宝图对于成功绘制地图至关重要。当您创建自己的提示时，请记住这些提示。

审核您的审核清单：是的，您没看错。为了确保您的清单保持相关性和有效性，请定期检查。更新它以反映组织流程、负责任的利益相关者、系统变更等。

从外到内：在创建内部审计清单时，不要将自己与外界隔离。定期考虑行业标准和监管发展。这有助于使审核清单适合其时间和地点。

获取反馈：审核员需要保持距离感和权威感，才能得到认真对待。然而，这不应妨碍从内部利益相关者那里收集有意义的反馈，其中许多人可能是被审计流程的一部分。调整 文档审查流程 以收集反馈。