如何与工程部门分配资源

[Jahangir147]

” Elliott Rayner，Arion 首席营销官 “产品、营销、工程和销售之间的界限日益模糊。每个人都在客户保留、客户获取、货币化等方面发挥着作用——这不再是一个人的游戏。”“无论如何，责任并不明确。我认为在执行层面上进行区分很有用，因为产品营销和产品管理的执行看起来非常不同，但这需要深厚的专业知识。



”“例如，产品经理知道如何构建产品路线图，如何与工程部门分配资源，以及如何从产品角 希腊 whatsapp 数据 度推动项目进展。另一方面，产品营销人员在渠道、渠道组合、需求生成和数据分析方面拥有更多的专业知识。”“在执行方面，我认为这将保持非常专业化。但在最高层面上，优先级排序、产品信息、定位，所有这些事情，至少对我来说，已经是协作的了。



而且我不相信产品管理和产品营销之间存在二分法，因为归根结底，如果我们能够合作并拥有更强大的信息传递和更强大的上市计划，我都会全力支持，我们都在同一个团队中。“所以对我来说，界限取决于执行水平和专业知识所在。再说一次，我愿意接受其他思考方式，但这就是我现在的立场。” Jing Gu，Beyond Identity 高级产品营销经理 “我认为没有一条完美的界限 我们的角色开始和结束之间有界限。