如何为 SEO 机构撰写简介：分步指南
Posted: Wed Dec 04, 2024 3:54 am
选择有效的SEO机构的基础必须是SEO简介，即客户起草的一份文件，其目的是论证和解释他们的业务、他们想要拦截的目标以及他们在Google上的定位目标。
完整的简介是客户和代理机构之间良好沟通的基础，也是项目实际成功的基础。如果您是一名数字营销经理，因此即将启动 SEO 项目，这里是正确开始协作之旅的分步指南。
SEO 简介的支柱
一份有自尊的 SEO 简介必须遵循一个时间表，该时间表显然可能有所不同，但有助于创建订单，然后交付为项目成功奠定基础的文档。因此，在起草文件时，客户应包含尽可能多的信息，不要偏离主题，以便机构能够了解重点关注的 KPI，并能够以实现这些 KPI 为目标开展工作。
因此，简报当然必须由以下 5 个关键方面组成，以清晰简洁的方式进行论证，但呈现出焦点信息和最令人感兴趣的信息：
1）公司概况
2) Google 上的竞争
3） 业务目标
3）过去SEO做了什么
4) 您今天对网络营销和 SEO 做了什么
5) 您希望通过 SEO 实现的 KPI 和目标
好坏的顺序应该是这样的，但是让我们一一推断各 瑞典电话号码数据 部分必须包含的关键信息。
公司概况
营销人员应该对您的公司进行全面的概述，其中简要包括公司的历史、主要优势、在其经营的行业/市场中的权重、公司经营的地理区域、语言目标。此外，显示公司过去 5 年增长情况的图表有助于考虑品牌知名度以及公司在其经营的行业和市场中的业务实力。
事实上，仅仅链接到该公司的Linkedin个人资料不足以了解该公司的业务是什么。
最后但并非最不重要的一点是，列出客户想要关注的一系列产品/服务，以及他知道哪些是真正的优势，以便代理机构可以立即关注这些产品/服务，避免在无利可图的分析上浪费时间。
Google 上的竞争SEO机构简介
这是一个非常重要的部分，但很多人实际上忘记了：有必要解释谷歌上的主要竞争对手，因为定位活动的结果也取决于竞争对手做什么以及你做什么！
年度业务目标和关键绩效指标
提供需要改进的KPI和公司为自己设定的业务目标，以便也获得有关项目可行性的反馈。
对您的目标进行详细分析（也许与前几年的目标进行对比）对于规划将机构定义的时间预算花在哪里是非常有用的数据。
SEO 的主要目的是为网站带来流量，但它可以影响公司的整个营销策略，以提高后者的 KPI。无论是产生潜在客户还是转化，SEO 都必须瞄准客户在开始合作之前必须设定的目标。
过去已经开展的网络营销活动的历史
向代理机构提供近年来进行的数字营销活动（包括 SEO 和非 SEO）的历史记录非常有用，以便了解已经完成、尝试和测试的内容以及有效或无效的内容。
这不仅有利于该机构的工作，使其能够更好地实现所提供的 KPI，而且还可以避免将时间花在已经被证明不合适的活动上。
从严格的 SEO 角度来看，对网站上已执行的操作进行总结，无论是页面优化、链接建设活动还是进行的任何其他活动，都是分析已完成操作的绝佳起点以及与过去结果的相关性。
公司网络营销活动现状
全面了解公司已经在全球范围内开展的活动对于确保将要实施的 SEO 活动遵循企业沟通和品牌推广的思路非常有用。
仔细起草 SEO 简报的这一部分，可确保负责网站优化的机构按照公司已有的沟通类型和风格以及将自己定位到目标或市场的方式进行操作。
如果可能，允许访问 Google Search Console 或 Google Analytics 或提供来自 Google Search Console 或 Google Analytics 的数据
避免在密闭的隔间中进行交流，因为社交媒体与网站上进行的交流完全脱节，并且时事通讯使用与其他渠道完全不同的文案。
正如前面已经提到的，SEO 的首要目标必须是将自身融入传播的核心。给出您如何进入市场的完整轮廓只会有助于实现这一目标。
您希望通过 SEO 实现的 KPI 和目标
尊敬的客户，请写下您希望通过 SEO 实现的目标：解释您希望通过 SEO 实现的年度 KPI。
向客户提出“最坏情况”和“最好情况”，即消极和积极的情况，这将非常有用，以便双方可以立即思考他们认为通过合作可以实现的目标。
一些 SEO 机构（包括我的）为实现 KPI 提供激励和奖励：这激励机构尽最大努力与客户一起实现既定目标。
这些目标实际上只是客户向代理机构提供的输入，代理机构通过进行预防性市场估计，然后与客户达成和解，以便就合作关系期间要实现的 KPI 达成一致。
完整的简介是客户和代理机构之间良好沟通的基础，也是项目实际成功的基础。如果您是一名数字营销经理，因此即将启动 SEO 项目，这里是正确开始协作之旅的分步指南。
SEO 简介的支柱
一份有自尊的 SEO 简介必须遵循一个时间表，该时间表显然可能有所不同，但有助于创建订单，然后交付为项目成功奠定基础的文档。因此，在起草文件时，客户应包含尽可能多的信息，不要偏离主题，以便机构能够了解重点关注的 KPI，并能够以实现这些 KPI 为目标开展工作。
因此，简报当然必须由以下 5 个关键方面组成，以清晰简洁的方式进行论证，但呈现出焦点信息和最令人感兴趣的信息：
1）公司概况
2) Google 上的竞争
3） 业务目标
3）过去SEO做了什么
4) 您今天对网络营销和 SEO 做了什么
5) 您希望通过 SEO 实现的 KPI 和目标
好坏的顺序应该是这样的，但是让我们一一推断各 瑞典电话号码数据 部分必须包含的关键信息。
公司概况
营销人员应该对您的公司进行全面的概述，其中简要包括公司的历史、主要优势、在其经营的行业/市场中的权重、公司经营的地理区域、语言目标。此外，显示公司过去 5 年增长情况的图表有助于考虑品牌知名度以及公司在其经营的行业和市场中的业务实力。
事实上，仅仅链接到该公司的Linkedin个人资料不足以了解该公司的业务是什么。
最后但并非最不重要的一点是，列出客户想要关注的一系列产品/服务，以及他知道哪些是真正的优势，以便代理机构可以立即关注这些产品/服务，避免在无利可图的分析上浪费时间。
Google 上的竞争SEO机构简介
这是一个非常重要的部分，但很多人实际上忘记了：有必要解释谷歌上的主要竞争对手，因为定位活动的结果也取决于竞争对手做什么以及你做什么！
年度业务目标和关键绩效指标
提供需要改进的KPI和公司为自己设定的业务目标，以便也获得有关项目可行性的反馈。
对您的目标进行详细分析（也许与前几年的目标进行对比）对于规划将机构定义的时间预算花在哪里是非常有用的数据。
SEO 的主要目的是为网站带来流量，但它可以影响公司的整个营销策略，以提高后者的 KPI。无论是产生潜在客户还是转化，SEO 都必须瞄准客户在开始合作之前必须设定的目标。
过去已经开展的网络营销活动的历史
向代理机构提供近年来进行的数字营销活动（包括 SEO 和非 SEO）的历史记录非常有用，以便了解已经完成、尝试和测试的内容以及有效或无效的内容。
这不仅有利于该机构的工作，使其能够更好地实现所提供的 KPI，而且还可以避免将时间花在已经被证明不合适的活动上。
从严格的 SEO 角度来看，对网站上已执行的操作进行总结，无论是页面优化、链接建设活动还是进行的任何其他活动，都是分析已完成操作的绝佳起点以及与过去结果的相关性。
公司网络营销活动现状
全面了解公司已经在全球范围内开展的活动对于确保将要实施的 SEO 活动遵循企业沟通和品牌推广的思路非常有用。
仔细起草 SEO 简报的这一部分，可确保负责网站优化的机构按照公司已有的沟通类型和风格以及将自己定位到目标或市场的方式进行操作。
如果可能，允许访问 Google Search Console 或 Google Analytics 或提供来自 Google Search Console 或 Google Analytics 的数据
避免在密闭的隔间中进行交流，因为社交媒体与网站上进行的交流完全脱节，并且时事通讯使用与其他渠道完全不同的文案。
正如前面已经提到的，SEO 的首要目标必须是将自身融入传播的核心。给出您如何进入市场的完整轮廓只会有助于实现这一目标。
您希望通过 SEO 实现的 KPI 和目标
尊敬的客户，请写下您希望通过 SEO 实现的目标：解释您希望通过 SEO 实现的年度 KPI。
向客户提出“最坏情况”和“最好情况”，即消极和积极的情况，这将非常有用，以便双方可以立即思考他们认为通过合作可以实现的目标。
一些 SEO 机构（包括我的）为实现 KPI 提供激励和奖励：这激励机构尽最大努力与客户一起实现既定目标。
这些目标实际上只是客户向代理机构提供的输入，代理机构通过进行预防性市场估计，然后与客户达成和解，以便就合作关系期间要实现的 KPI 达成一致。