正是因为存在很多不确定性，所以有销售规划。 除了设计可能 巴林电话号码库 的情景（无论是积极的还是消极的）之外，现在也是时候分析危机带来的变化，以便能够思考如何在明年取得好的成果。毫无疑问，过去几个月带来了新的内部实践、新的客户需求（和产品可能性）、团队管理的新挑战、捕获潜在客户的新方法以及销售计划中需要考虑的其他因素。
混合销售模式 许多仍不愿采用内部销售模式的公司因疫情而被迫改变策略。我们不能不提到，正如我们在Agendor 进行的一项研究中看到的那样，那些采用混合销售模式（内部和外部）的企业脱颖而出，目前表现出更好的疫情后复苏。
因此，即使您的商业运营历来都是外部销售并已恢复正常，也值得评估实施结合两全其美的模式以带来更好结果的可能性。 技术和数字化转型 毫无疑问，2020 年回顾中最大的收获之一与数字化转型有关。社交距离的实施极大地加速了互联网销售的发展和低接触经济的建立 ——所谓的低接触经济。
因此，趋势是技术越来越多地出现在B2C 和 B2B 市场的购买过程的各个阶段。因此，公司面临着从潜在客户开发到售后日益数字化和自动化的挑战。 发现销售团队必备的数字工具！ 基本销售工具 密切关注可能影响业务的一切 正如我们上面所说，尽管这场大流行让每个人都感到惊讶，但一些公司更有远见，并设法理解一月份看似离我们如此遥远的事情可能会在当地产生影响。
