[ТОП 12] Показатели продуктивности успешных компаний
Posted: Wed Dec 04, 2024 7:05 am
Показатели продуктивности являются частью повседневной жизни любого профессионала, нацеленного на результат и постоянное улучшение своей деятельности. В конце концов, они обеспечивают объективную меру эффективности сотрудника, проекта или инструмента.
Поэтому неудивительно, что треть компаний ставят в приоритет повышение эффективности своих процессов в ближайшие 12 месяцев.
Если это также беспокоит вашу работу, вы попали по адресу. В этой статье вы узнаете:
Показатели производительности — это показатели, которые измеряют эффективность машины, человека или проекта. Его цель — предоставить объективное числовое Список электронной почты потребителей Армении
значение, которое облегчает анализ проблем и возможностей в организации, а также помогает принимать стратегические решения.
Аналогичным образом, показатели производительности и досуга обычно рассчитываются путем деления среднего объема производства на затраты/ресурсы, понесенные за определенный период. Однако существуют конкретные формулы для разных показателей, которые мы увидим ниже.
Почему важно отслеживать показатели производительности и досуга?
Мониторинг показателей производительности и досуга необходим для выявления проблем и возможностей в операционных процессах. Это также важно для вознаграждения сотрудников за отличную работу и информирования для принятия стратегических решений.
1. Выявление проблем и возможностей в процессах
Знаете ли вы, что 66% компаний не имеют централизованной стратегии сбора, хранения и обработки данных? Это проблема, поскольку она влияет на производительность труда сотрудников.
То есть, когда информация и инструменты, необходимые для работы, разбросаны по нескольким платформам, вы теряете драгоценное время, которое можно было бы использовать для удовлетворения большего числа клиентов и получения большего дохода.
Возможно, вам будет интересно прочитать: Как повысить продуктивность: 10 стратегий домашнего офиса .
2. Награждайте сотрудников за отличную работу
Включив в свой арсенал показатели производительности, вы устанавливаете стандарт для измерения профессиональной эффективности. Таким образом, легче определить, какова средняя производительность, кто выделяется и кому нужна помощь для достижения целей.
Рекомендуем прочитать: Признание работы: сила счастливых сотрудников .
3. Поддержка принятия стратегических решений.
Согласно исследованию KPMG , только 43% компаний используют данные и аналитику адекватно для выполнения задач и принятия решений. Это означает, что организации не руководствуются информацией, которая может увеличить их инвестиции и избежать ненужных затрат.
Поэтому неудивительно, что треть компаний ставят в приоритет повышение эффективности своих процессов в ближайшие 12 месяцев.
Если это также беспокоит вашу работу, вы попали по адресу. В этой статье вы узнаете:
Показатели производительности — это показатели, которые измеряют эффективность машины, человека или проекта. Его цель — предоставить объективное числовое Список электронной почты потребителей Армении
значение, которое облегчает анализ проблем и возможностей в организации, а также помогает принимать стратегические решения.
Аналогичным образом, показатели производительности и досуга обычно рассчитываются путем деления среднего объема производства на затраты/ресурсы, понесенные за определенный период. Однако существуют конкретные формулы для разных показателей, которые мы увидим ниже.
Почему важно отслеживать показатели производительности и досуга?
Мониторинг показателей производительности и досуга необходим для выявления проблем и возможностей в операционных процессах. Это также важно для вознаграждения сотрудников за отличную работу и информирования для принятия стратегических решений.
1. Выявление проблем и возможностей в процессах
Знаете ли вы, что 66% компаний не имеют централизованной стратегии сбора, хранения и обработки данных? Это проблема, поскольку она влияет на производительность труда сотрудников.
То есть, когда информация и инструменты, необходимые для работы, разбросаны по нескольким платформам, вы теряете драгоценное время, которое можно было бы использовать для удовлетворения большего числа клиентов и получения большего дохода.
Возможно, вам будет интересно прочитать: Как повысить продуктивность: 10 стратегий домашнего офиса .
2. Награждайте сотрудников за отличную работу
Включив в свой арсенал показатели производительности, вы устанавливаете стандарт для измерения профессиональной эффективности. Таким образом, легче определить, какова средняя производительность, кто выделяется и кому нужна помощь для достижения целей.
Рекомендуем прочитать: Признание работы: сила счастливых сотрудников .
3. Поддержка принятия стратегических решений.
Согласно исследованию KPMG , только 43% компаний используют данные и аналитику адекватно для выполнения задач и принятия решений. Это означает, что организации не руководствуются информацией, которая может увеличить их инвестиции и избежать ненужных затрат.