我也会赞同诚实的想法。我们的工作不是简单地对客户说“是”。我们在那里提供专业的分析和意见，即使它们不是客户想听到的。@NeptuneMoon
掌握 巴西 telegram 用户手机号码列表 切并了解客户真正关心的是什么。@navahf
@Pete_Bowen我问了太多有关他们整个过程的问题，这可能有点烦人。@NeptuneMoon
其余一切都是销售。@navahf
@Pete_Bowen说得好 ，有时 PPC“管理”需要管理非 PPC 活动才能成功。@Realicity
我尽我所能了解他们的业务/行业/目标。我努力了解广告平台的工作原理。然后我利用我对平台的了解来构建、运行和优化广告活动，帮助企业实现目标。@robert_brady
始终如一地做好基本工作，可以让你跻身前 10%。@robert_brady
让客户与我们达成共识，这样他们就不会误解或利用他们在网上找到的不良信息来增加我们工作的难度。 @duanebrown
对于我的客户，我总是诚实的，并确保我们始终朝着同一个目标努力。对于我的账户，不要害怕测试，然后再次测试......并且始终保持学习，因为事情总是在变化！@Meriem
Q3：当谈到感知您工作的价值时，客户或利益相关者似乎关注什么？
全渠道营销——我的客户习惯于电视和印刷品购买，因此他们会关注每千次展示费用、覆盖率和看到广告的人数。我们收到很多关于销售额超高时参与度下降的问题，以及转化率同比变化的问题。想想长期沟通目标，当然还有业务成果。@JuliaVyse
好吧，我们都知道有时他们会专注于愚蠢的事情……但我认为我们的工作之一就是帮助他们专注于正确的事情。比如实际绩效与变更历史中有多少变更。@NeptuneMoon
他们关心的是，我对我们的道路有信心，并且我能够解释为什么会发生某件事。其他一切都是默认报告。@navahf
我最擅长与注重结果的客户合作，并让我处理平台上的香肠制作。@robert_brady
大多数人关注收入或净利润，因为他们希望在第一次购买时实现收支平衡或盈利。@duanebrown
@duanebrown说话像个罗阿斯国王！@JuliaVyse
一般关注的是速度——执行速度，更重要的是结果。情况并非总是如此。专注于产生即时结果，并将 PPC 视为魔杖。当我让他们意识到不同的系统是如何相互关联的，并且为了让魔法真正发挥作用，他们还需要照顾其他系统时，价值就出现了。随着时间的推移，价值转向新想法、实验、测试等。@alimehdimukadam
问 4：在客户或利益相关者理解和欣赏您在 PPC 中的价值方面，您最大的挫折是什么？
大师级内容破坏了他们对成功活动的信任。@navahf
通常都是结果。你可以表现得友善，知道他们有一个非常高效的结构，并让他们随时了解变化——但如果你没有达到目标，每次点击费用就上涨了 1 便士——你就有麻烦了！好吧，这就是我在忙于账户管理时的情况。它变了吗？？？请告诉我它变了！！@TheMarketingAnu
围绕 ppc 的神奇思维。参与度是重点。花费较低时结果却很差（优化能力）。我们之间：对他们的广告、网站和优惠的质量过于自信。@JuliaVyse
我认为，互联网的流行神话——其潜在范围的增长是无限的——确实阻碍了有利可图、可持续的竞选管理。@NeptuneMoon
我认为这更多的是当前的经济状况。竞争加剧，网上购物的人越来越少，这让一切都变得更加困难。幸好我们拥有 DTC、电子商务和零售客户的良好组合，因为我知道专注于 DTC 的机构现在受到重创。@duanebrown
@navahf不仅仅是大师，当他们听取 Google 代表的意见时也是如此。幸运的是，我已经训练我的大多数客户忽略他们，但偶尔有人会想听，因为“他们在 Google 工作，所以他们一定知道自己在说什么” @Pete_Bowen
@Pete_Bowen 我正在认真考虑“仔细检查你的代表”咨询电话套餐，因为现在给出的所有建议都很糟糕…… @NeptuneMoon
我曾经在一家代理机构工作，那里的总经理告诉我，只要点击按钮就可以了……我觉得有些人仍然认为事情就是这么简单。@Meriem
@Meriem我实际上在准备宣传时就说过——我们不是按按钮的人。你可以找一个按按钮的人，我们是战略家。@JuliaVyse
