帮助您的企业生存的 10 个营销理念
Posted: Thu Dec 05, 2024 5:25 am
寻找度过危机的方法 - 消费者正在 Google 上寻找您。这样您最终就可以“见面”，记下这些想法，并为您的企业提供维持生计的机会。
Maxim Parkhimovich，Wunder Digital 总监 - 世界面临着一个非常严重的问题，但请尽量保持积极态度 - 一切都会很快好起来。情况已经开始逐渐好转。金钱仍在易手，消费者仍在谷歌上搜索您。
显然，危机不会永远持续下去。而且您的企业很可能不会消亡。为了寻找积极的例子，让我们看看冠状病毒更早开始传播的国家。
中国 正在取消旅行限制，逐步恢复正常生活。冠状病毒疫情已经在全国范围内蔓延，人们正在重返工作岗位，学校和幼儿园也逐渐开放。这与 2 月份形成鲜明对比，当时中国每天报告数千例新的 COVID-19 病例。
美国的 病毒传播速度比中国落后六到八周。如果这种趋势持续下去，美国 5 月份的 COVID-19 阳性检测数量也应该会急剧下降。随后将采取适当行动削弱和取消禁令。
瑞士和奥地利 也正在放松检疫措施。在瑞士，美发师、理疗师以及提供个人服务的企业从 4 月 27 日起恢复工作。学校开放，但酒吧和餐馆将至少关闭到 6 月 8 日。
4月27日，捷克共和国 成为第一个向公民开放边境的欧盟国家。这是因为全国范围内新的 COVID-19 病例数量持续下降。外国人进入捷克共和国仍然受到限制，但来自欧盟的企业家除外。 4月27日起，全国面积达2500平方米的门店恢复营业。 m和驾驶学校。
因此，整个情况看起来很危急，但事实上，这对企业来说应该只是短暂的休息。
为了在收入损失的竞争中跟上竞争对手的步伐（对于那些度过困难时期的人来说，收入损失将呈指数级增长），您现在必须继续前进。
这就是为什么我们不建议冻结营销活动，包括互联网上的营销活动。
从历史上看，在经济衰退期间选择更进步的战略来重新调整支出的公司最终的表现优于大幅减少活动的公司。根据 一项研究编制的图表清楚地证明了这一点，该研究分析了公司在近期危机期间的行为和未来前景：
《哈佛商业评论》对以往经济衰退的研究发现，经济衰退后表现优于竞争对手的公司百分比：
选择预防模式的公司为 21%（降低成本）
37% 购买更先进的型号。
因此，如果你现在停下来，你将输给竞争对手，并使你的业务在 2020 年下半年陷入停滞，从各种迹象来看，到那时，疫情将是局部性的。举个例子，我们来看看疫情期间知名品牌的表现。
品牌如何应对冠状病毒
在 COVID-19 期间遭受损失的不仅仅是小型企业。大品牌也遭受了财务损失，并且肯定不太可能在 2020 年实现 100% 的财务目标。
但他们很快就能适应当前的情况，加纳电话号码库 并产生有趣的想法，我们可以采纳。让我们看一下五个公司正确做法的例子。
1.谷歌
正如预期的那样，全球最大的搜索引擎在冠状病毒期间的营销表现出色。谷歌的想法是传播如何正确洗手的意识。谷歌在其 Instagram* 上开发并发布了一张信息图，其中包含如何正确洗手的分步说明，并感谢匈牙利医生伊格纳兹·塞梅尔维斯 (Ignaz Semmelweis)，他被广泛认为是第一个发现洗手的医疗益处的人。
2.星巴克
星巴克在冠状病毒期间的营销策略中强调同情心和同理心。他们在 Instagram* 帐户上发布了一条消息，感谢医护人员和急救人员“为确保我们社区的安全而不懈努力”，并为“在抗击病毒前线的每个人提供免费咖啡”。
3.肯德基
肯德基连锁餐厅已转向 Instagram* 来宣传其产品。他们的 Instagram 帖子*平静地告知消费者，该公司将继续接受订单，并将能够提供免费的非接触式送货服务。肯德基使用智能信息图表来推广无接触配送，并发布了有关卫生和手部消毒标准的信息。
Maxim Parkhimovich，Wunder Digital 总监 - 世界面临着一个非常严重的问题，但请尽量保持积极态度 - 一切都会很快好起来。情况已经开始逐渐好转。金钱仍在易手，消费者仍在谷歌上搜索您。
显然，危机不会永远持续下去。而且您的企业很可能不会消亡。为了寻找积极的例子，让我们看看冠状病毒更早开始传播的国家。
中国 正在取消旅行限制，逐步恢复正常生活。冠状病毒疫情已经在全国范围内蔓延，人们正在重返工作岗位，学校和幼儿园也逐渐开放。这与 2 月份形成鲜明对比，当时中国每天报告数千例新的 COVID-19 病例。
美国的 病毒传播速度比中国落后六到八周。如果这种趋势持续下去，美国 5 月份的 COVID-19 阳性检测数量也应该会急剧下降。随后将采取适当行动削弱和取消禁令。
瑞士和奥地利 也正在放松检疫措施。在瑞士，美发师、理疗师以及提供个人服务的企业从 4 月 27 日起恢复工作。学校开放，但酒吧和餐馆将至少关闭到 6 月 8 日。
4月27日，捷克共和国 成为第一个向公民开放边境的欧盟国家。这是因为全国范围内新的 COVID-19 病例数量持续下降。外国人进入捷克共和国仍然受到限制，但来自欧盟的企业家除外。 4月27日起，全国面积达2500平方米的门店恢复营业。 m和驾驶学校。
因此，整个情况看起来很危急，但事实上，这对企业来说应该只是短暂的休息。
为了在收入损失的竞争中跟上竞争对手的步伐（对于那些度过困难时期的人来说，收入损失将呈指数级增长），您现在必须继续前进。
这就是为什么我们不建议冻结营销活动，包括互联网上的营销活动。
从历史上看，在经济衰退期间选择更进步的战略来重新调整支出的公司最终的表现优于大幅减少活动的公司。根据 一项研究编制的图表清楚地证明了这一点，该研究分析了公司在近期危机期间的行为和未来前景：
《哈佛商业评论》对以往经济衰退的研究发现，经济衰退后表现优于竞争对手的公司百分比：
选择预防模式的公司为 21%（降低成本）
37% 购买更先进的型号。
因此，如果你现在停下来，你将输给竞争对手，并使你的业务在 2020 年下半年陷入停滞，从各种迹象来看，到那时，疫情将是局部性的。举个例子，我们来看看疫情期间知名品牌的表现。
品牌如何应对冠状病毒
在 COVID-19 期间遭受损失的不仅仅是小型企业。大品牌也遭受了财务损失，并且肯定不太可能在 2020 年实现 100% 的财务目标。
但他们很快就能适应当前的情况，加纳电话号码库 并产生有趣的想法，我们可以采纳。让我们看一下五个公司正确做法的例子。
1.谷歌
正如预期的那样，全球最大的搜索引擎在冠状病毒期间的营销表现出色。谷歌的想法是传播如何正确洗手的意识。谷歌在其 Instagram* 上开发并发布了一张信息图，其中包含如何正确洗手的分步说明，并感谢匈牙利医生伊格纳兹·塞梅尔维斯 (Ignaz Semmelweis)，他被广泛认为是第一个发现洗手的医疗益处的人。
2.星巴克
星巴克在冠状病毒期间的营销策略中强调同情心和同理心。他们在 Instagram* 帐户上发布了一条消息，感谢医护人员和急救人员“为确保我们社区的安全而不懈努力”，并为“在抗击病毒前线的每个人提供免费咖啡”。
3.肯德基
肯德基连锁餐厅已转向 Instagram* 来宣传其产品。他们的 Instagram 帖子*平静地告知消费者，该公司将继续接受订单，并将能够提供免费的非接触式送货服务。肯德基使用智能信息图表来推广无接触配送，并发布了有关卫生和手部消毒标准的信息。