Sale Leads

в своём блоге , что для него Twitter — всего лишь платформа, где он репостит ссылки на свои записи с помощью автоматизированного инструмента. Г-н Годин добавил, что он сосредоточен на своём блоге и книгах, и «увы, не может писать твиты и делать это одновременно».

Я посчитал замечание
г-на Година интересным, особенно База данных телефонных номеров для маркетинга в свете этой публикации на Mashable, также опубликованной сегодня, в которой объясняется, как использовать социальные сети в качестве инструмента, а не поддаваться их соблазнам и отвлекающим факторам.

Я долго сопротивлялась Твиттеру
чувствуя, насколько там невероятно шумно. Даже после того, как я наконец зарегистрировалась в Твиттере, я пару раз передумывала и закрывала аккаунт, пока наконец не остановилась на том уровне активности, который соответствует моему характеру (интроверт) и образу жизни (занятость).



Я по-прежнему считаю Твиттер
чрезвычайно ценным маркетинговым инструментом, особенно для тех из нас, кому нужно продвигать себя (в отличие от мистера Година), но честно признаюсь: Твиттер часто вызывает у меня головную боль! Настоящую, физическую, пульсирующую головную боль.

Как бы дисциплинированно
вы ни пользовались Твиттером, сама природа этого сервиса делает его невероятно фрагментированным и полным постоянных, непрекращающихся отвлекающих факторов. Хотя можно и нужно иметь стратегию использования Твиттера (цель, способ достижения этой цели через Твиттер), после входа в систему сложно полностью сосредоточиться.

В моём идеальном мире я бы пользовался Твиттером так же, как мистер Годин. В моём идеальном мире мне бы тоже не нужен был маркетинг. Увы, он мне нужен.