Sale Leads

公司的使命代表着它的承诺和它存在的目的。它定义了公司在社会中的角色。这一目标必须随着时间的推移而可持续。

其目标是激励那些计划和决定公司方向的人，以及消费者（他们将信任它）和合作者，他们将付出努力和一生来实现商业目标。

通过精心编写的使命，潜在客户可以识别品牌并将其与特定产品或服务正确关联。这个被目标受众认可的过程称为品牌认知。

想象
一个公司的愿景关系到未来。回答您想去哪里以及组织的永久目标是什么。

可以说，企业的愿景就像一座灯塔，是一个指南，代表着所有努力和资源投入的焦点。

一般来说，负责创造 澳洲华人数据 公司使命和愿景的动力的是公司的创始人；那些预见了方向并知道自己想去哪里的人。

要撰写企业的使命和愿景，重要的是要考虑财务、社会、文化、人文和环境等方面。

使命和愿景有什么区别？
公司的使命代表了其中心目的，即它揭示了公司存在于市场的原因。因此，它始终立足于当下，很少进行修改。其目标是将人们（员工和客户）团结在共同的情感上。

另一方面，公司的愿景代表其愿望和目标。其目的是指导战略决策。它是对未来的愿景，即对今天的行动在几个月、几年或几十年后可能产生的影响感兴趣。当然，可以根据需要进行更改。

发现贵公司使命和愿景的灵感
如果您还没有听说过西蒙·斯内克（Simon Sinek）的黄金圈理论，那么现在正是时候。《Start with Why》的作者创建它是为了参考商业模式。然而，它总结了商业使命的本质。

斯涅克说：人们不买你做什么，而是买你为什么这么做。这就解释了为什么销售非常相似产品的公司所获得的成功却截然不同。

原因是：知道如何以非常清晰和简单的方式解释你为什么要做你所做的事情。

观看 Simon Sinek 的 TED 演讲：“伟大的领导者如何激发行动”并了解有关该理论的更多信息：



您的商业使命和愿景如何影响您的品牌？
既然您知道什么是业务使命和愿景，就可以更轻松地解释这些要素对业务成功的重要性。下面，我们向您展示关于使命、愿景和价值观重要性的 4 个要点。

1、定位
创建公司的使命、愿景和价值观将帮助您在市场中定位自己。是时候指出您与竞争对手的不同之处了。专注于这些优势来吸引目标受众的注意力。

回到“黄金圈”理论，斯涅克以科技公司苹果公司为例。很多公司都生产和销售电脑，然而苹果公司的讲话是这样的：

首先，清楚为什么，将帮助您（无论您做什么）从竞争对手中脱颖而出，并以不同的价值主张定位自己。

也就是说，尽管许多公司销售与您相同的产品或服务，但分享您努力背后的动机的能力将使您的品牌鼓舞人心。

如果您想了解在市场中脱颖而出的其他策略，我们建议您阅读：影响公司竞争优势的 5 种力量。