你正在做一些事情，但你不确定它是否会给你带来新的东西。
您正在创建社交媒 冰岛 whatsapp 数据库 体帖子、撰写电子邮件并推动事态发展，但这看起来不像是一个向前推进的议程。
当你执行的计划并非为实现特定目标而设计时，这种感觉很常见。执行“应该做的事”清单与执行能够产生你想要的确切结果的议程不同。
如果您是一家新企业，正在寻找自己的发展方向并努力取得进步，那么我的五步计划可帮助您制定一个工作计划，从战略上刺激您的业务发展。
假设
当您刚刚开始创业时，我希望您能够创建一个假设，而不是使用“大开杀戒”的方法来为您的企业尝试新事物。
这个假设将基于您所了解的可以和不可以实现当前目标的方法。
您可以通过观察竞争对手的做法、与教练一起工作以及从其他教育资源中学习来获得理解。
这是大多数企业家失败的地方。他们认为自己知道什么方法可以实现手头的目标，但经过几次失败的尝试后，他们很快发现他们一无所知。我建议认真对待这一步，如果很明显你对实现目标的知识不够准确，需要外部帮助来更新，就坦白承认。
例如，如果这是您第一次生产泳装，您的目标可能是在一个月内生产出第一条泳装。
使用此目标，您将创建一个假设，即您可以利用巴厘岛的制造商在 4 周内创建您的第一款泳装系列。您从导师那里了解到，巴厘岛是生产泳装系列的绝佳地点，并且周转时间短 — 有了这个假设，您现在正在测试这个概念，看看它是否适合您的业务。
