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应用麦肯锡7S模型，企业可以获得以下好处：

综合评估：7S模型从多个不同的角度审视组织，从组织结构和战略到文化和人员。这有助于了解整个组织并评估各要素之间的相互作用。
识别关系：通过分析元素之间的关系，7S 模型帮助企业了解各个元素如何相互影响以及对业务绩效的影响。
应用7S模型的企业获得许多好处和价值。
应用7S模型的企业获得许多好处和价值。

识别优势和劣势：通过分析不同的因素，企业可以识别其优势和劣势。这有助于企业专注于改善和发展需要的领域。
支持战略管理：7S模型通过创建框架来帮助战略管理，以确保战略、组织结构 澳洲电报放映 和系统等基本要素相互协调和支持。
提高组织效率：通过根据7S模型考虑和调整要素，组织可以优化运营并提高绩效。
变革过程的支持：7S 模型提供了一种管理组织变革过程的结构化方法。通过考虑每个因素，组织可以更好地理解变化将如何影响整个系统和员工。
麦肯锡的7S模型不仅是评估一个组织的简单工具，而且是塑造和维持强大组织文化的有力手段。从制定战略到管理人员和推动变革，该模型提供了组织的全面视图，并有助于创造积极而高效的工作环境。借助7S模型的力量，企业可以可持续发展，更加接近成功。

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