你的文化就是你的品牌：成为未来的工作场所

[ayshakhatun3113]

是什么导致了2021年的“大辞职潮”？根据美国劳工统计局的数据，仅11月份就有超过450万美国人辞职。世界大型企业联合会9月份对1800名美国劳动者进行的一项调查显示，四分之三的受访者认为压力和倦怠是他们面临的关键挑战，这一比例高于六个月前的55%。一半的员工表示，他们的心理健康受到了威胁。

对于决心生存的企业来说，这是一个警钟，提醒他们注意有害的职场文化、管理层未能认可和奖励工作、令人沮丧的创新以及对新冠疫情造成的干扰频繁而笨拙的反应。

如今，一个组织的文化决定了它的命运，与时俱进的公司会流失员工，损失收入。变革来得很快。应对措施需要立即行动。

采取立场。
如今，美国员工和消费者对企业社会领导力的 巴拿马 whatsapp 号码数据库 期待，不亚于立法机构或政界人士。最新的爱德曼信任度调查报告显示，近一半的受访者认为政府和媒体是造成分裂的力量。60% 的受访者表示，他们选择工作场所是基于个人信仰和价值观，而不仅仅是薪酬和福利。这意味着企业必须通过公共关系与员工、投资者和客户进行沟通，并就对员工、投资者和客户至关重要的问题发表意见。假设人们对你的假设是错误的，并积极主动地用战略性信息来纠正这些假设，并言行一致。

听好了。
每个成功职场的关键要素都在于开放的沟通，管理层必须保持倾听。只需一名员工的不满以及在Glassdoor或Facebook上发表的负面评价，就能损害公司在留住人才方面的努力。高管必须倾听团队的意见，了解哪些措施有效，哪些无效，并迅速做出调整。社交媒体在留住人才和招聘方面发挥着关键作用。Glassdoor报告称，79%的求职者在寻找新工作时会浏览公司的社交媒体。他们寻求的不仅是市场认可，还有员工满意度。

聚焦文化。
成为“最佳职场”需要付出有意识的努力。您可以自行提名该类别的奖项。卓越职场®、Comparably和Inc.寻找面向未来的雇主和公司——那些优先考虑员工福祉，并通过工作场所灵活性、性别平等甚至气候变化等问题证明自己了解周围世界的企业。只有这种认知——对我们生活的世界的认知——才能提升员工的士气。

当今的商业领袖是变革的推动者。他们深知最宝贵的资产是员工，并重视员工的监督。他们的目标是让员工感受到被重视、被倾听和被重视。他们深知，员工是公司故事的代言人，能够讲述公司的成功故事，也能够讲述公司停滞不前的故事。

2022年，企业文化在培养员工韧性方面占据中心地位。