如果您正處於將新產品推向市場的生產過程中，了解這兩個角色之間的差異將有助於您成功推出產品。最終，市場對你的產品的反應可能取決於團隊區分每個角色的職責以及他們如何合作的能力。
在本文中，我們將為您全面總結每個職業的含義及其關鍵合作領域。了解每一個將使您能夠在下一次產品發佈時與合適的專業人士互動。
產品行銷人員做什麼
產品行銷人員利用他們對產品的了解和對市場的熟悉程度，向企業和消費者傳達代表產品價值的訊息。
產品行銷人員與研究人員和其他客戶專家合作，深入了解市場。他們也與工程師和數據分析師合作，收集消費者對產品意見的數據。然後，行銷人員與產品管理團隊分享他們學到的知識，此時他們就可以與其他團隊合作創建產品的最佳版本，以滿足目標市場的需求。
在他們的工作範圍內，產品行銷人員有機會與各種人才一起工作。他們透過 Upwork 等遠距人才平台與這些熟練的專業人員聯繫以執行一次性任務，或與大型專案的專家簽訂合約。
產品行銷人員的主要職責：
確定產品的行銷策略：產品行銷人員的主要職責 哥倫比亞電話號碼數據 是研究市場並了解如何向目標受眾宣傳產品的好處。
研究競爭對手以發展品牌：產品行銷人員檢查和監控競爭對手如何定價、廣告和分銷其產品，以尋找更好地為客戶服務的潛在機會。
將資訊集中在關鍵功能上：產品行銷人員可能會舉行演示和演示，向銷售團隊解釋和識別產品的關鍵功能。
授權銷售團隊：產品行銷人員協助開發新產品，從概念到最終產品。透過這一點，他們的目標始終是確保銷售團隊的成功並將產品擺在目標用戶面前。
選擇產品的定價策略：產品行銷人員進行市場研究、焦點小組和競爭分析。他們做這一切都是為了了解競爭對手的收費，並確定消費者為特定產品支付或願意支付的費用。
產品經理做什麼
產品經理負責開發新產品以滿足特定目標市場的需求。他們帶領生產團隊從研究到最終產品的開發。
這項研究包括弄清楚為什麼需要某種特定產品、它的用途以及它的外觀。從那裡，他們指導產品工程師和設計師了解產品的特性和功能。
產品經理還將追蹤從一個部門或員工到另一個部門或員工的開發流程。在此過程中，他們將與工程師、開發人員、行銷人員和客戶支援等熟練專業人員團隊合作，為消費者的問題制定最佳解決方案。
此時，產品經理可能會發現利用像 Upwork 這樣的平台來尋找具有完成任務所需專業技能的獨立專業人員是必要且經濟高效的。
產品經理的主要職責：
確定要解決的客戶需求：專案經理確定潛在客戶的具體問題，並透過提出產品來提供解決方案。研究通常是透過進行訪談、收集資料並分析資料來了解如何滿足市場需求來完成的。
建立產品願景：產品願景提供了產品設計和功能將如何解決潛在客戶問題的明確目標。產品願景著重於產品為消費者帶來的好處。
設定產品路線圖：產品路線圖是對產品建立內容、原因和方式的答案的直觀表示。它也回答了消費者和企業將如何從中受益。
支援產品和最終用戶：專案經理充當利益相關者和開發團隊之間的調解人，但他們的目標始終是支持客戶的產品體驗。
記錄並報告產品的進度：專案經理追蹤產品的開發並在所有部門（例如工程、行銷和客戶支援）之間共用報告。
與跨職能團隊合作：為了避免延誤並確保每項任務都在產品策略範圍內完成，專案經理幫助每個團隊合作。
確定產品所需的功能：專案經理將進行使用者測試並編寫報告以與所有從事該產品工作的團隊共用。他們還將使用相同的數據來評估產品功能的成本和效益。
產品行銷人員和產品經理：他們如何協作
產品行銷人員和經理有不同的職責，但他們應該經常合作才能在各自的角色中取得成功。以下是產品行銷人員和經理的重要合作領域。
