并据此确定招聘的优先顺序常见营销标题
Posted: Sat Dec 07, 2024 10:46 am
最常见的营销标题有哪些？
有无数种营销组织结构可以发挥作用。正如 Peters 上文指出 象牙海岸手机号码数据库
的那样，键在于了解你的企业和你的客户，
以下是一些需要考虑的：
领导
首席营销官/副总裁
董事
团队领导
项目经理
贡献者
作家
设计师
数据分析师
数字营销人员
战略家
专家（SEO、CRO、电子邮件、社交、公关、自动化）
不过，您可以根据需要随意创建新的角色和头衔。Rep Cap首席执行官兼《Managing Editor》出版人Mary Ellen Slayter 告诉 MarketerHire，她注意到营销团队角色发生了转变。
现代营销团队图表
来源： 总编辑
她告诉 MarketerHire，营销自动化和内容营销都在升温，可能会产生新的标准角色。在 Slayter 目前的现代营销团队中，社区和影响力营销专家都名列前茅。
聘请营销人员时应该注意什么？
Ahrefs首席营销官 Tim Soulo 在一篇文章中概述了他为这家八位数 SEO 软件公司 组建营销团队的经历，他认为，答案与营销能力关系不大，而与职业道德关系更大。
“不要陷入‘通才与专才’的两难境地，”索洛警告说。“雇佣你信任的人来完成重要的工作。”
“不要陷入‘通才与专才’的困境，雇佣你信任的人来完成重要的工作。”
这意味着 Soulo 不会为了“填补职位空缺”而招人。相反，他寻找具有以下三个特征的 FSO（Figure Shit Out）人才：聪明、负责、勤奋。
彼得斯也认为，匆忙填补职位弊大于利。虽然她在招聘营销人员时没有遵循固定的公式，但她通过反复试验了解到，以下三件事很有帮助：
1.要有耐心。最好等待两个月找到合适的候选人，而不是因为聘用了错误的候选人而浪费六个月的时间。
2.利用你的人脉。从你的人脉中招聘可以增加你找到合适人选的机会。
3.向每位应聘者问同样的问题。无论应聘者的简历如何，在第一次电话面试时提出同样的问题，可以让你进行同类比较，从而减少准备时间。
Gong 公司的首席营销官 Udi Ledergor 在 Dave Gerhadt 的B2B 营销领袖播客节目中也表达了对 FSO 人员的类似偏好：
“因为我给了他们（我的营销团队成员）足够的犯错空间，以便快速行动，所以我们完成了很多事情。”
为了聘请 FSO 营销人员，MarketerHire 的营销总监 Tracey Wallace 建议在面试中寻找三个关键特质：好奇心、构思和完成任务的能力，以及讲故事的天赋 - 或者“为自己和他人串联点点滴滴的能力”。
如何开始建立一支现代营销团队？
您知道应该聘用 FSO 员工。但是要聘用多少人呢？您如何确保他们足够不同、足够互补，以便能够很好地合作？
为了弄清这个问题，我们研究了营销人员现有的组织建设策略，这些营销人员从零开始，组建了成功的团队。Chris Walker、Gary Vee、Dave Gerhart 等人都曾公开谈论过他们如何考虑最初几位营销人员的招聘。
营销团队结构 #1： Refine Labs 首席执行官 Chris Walker 首次招聘营销人员
Refine Labs 首席执行官 Chris Walker 在 LinkedIn 上阐述了他的自举营销组织战略和技术堆栈，包括成本。
在他的公司播客中，他深入探讨了原因。他认为营销需要两个主要的东西：内容和分销。
虽然他认为营销团队应该利用内部主题专家来创造内容，但他发现外包视频制作取得了早期的成功。
他首先聘请的是一位自由摄像师，而不是 SDR。
沃克的这个方法奏效了。他的营销公司在 10 个月内就实现了 100 万美元的 ARR，无需付费广告、电话营销、电子邮件营销或销售团队。
沃克认为各部门需要填补以下四个核心营销角色：
架构师——无论是首席营销官还是增长营销人员，这个角色都负责营销策略。
分发者——此角色确保内容被看到（通过付费或免费覆盖）。
创意人员——该角色负责视频、设计和书面内容。
主题专家——此角色提供有关所有内容的深刻见解。
Chris Walker 的营销团队建设秘诀
来源： State of Demand Gen
营销团队结构 #2： iCIMS 营销高级总监 Jeffrey Mack 谈如何在初创公司扩大营销规模
招聘平台iCIMS营销和需求生成高级总监 Jeffrey Mack最近分享了他为初创公司建立营销组织的经验：
Mack 的营销招聘建议包括：
聘请一位SEO 专家内容营销人员。
尽快建立营销运营。
与设计师紧密合作。
找人做产品营销（即使那个人就是你）。
他还建议初创公司通过专注于搜索来抓住现有需求。这可能意味着聘请SEO 专家或付费搜索营销人员（PPC 专家）。
JeffreyMack 的营销团队建设公式
来源： Twitter
营销团队结构 #3： VaynerMedia 首席执行官 Gary “Vee” Vaynerchuk 提出的每家初创公司都需要的四位营销人员
虽然 Vaynerchuk 现在拥有一支由 30 多名营销人员组成的团队，帮助他在社交媒体上创建和发布内容，但他认为只需要三到四名营销人员就可以开始扩大内容营销，并以此实现收入。
数学人员——此人知道如何投放和管理广告。
艺术人士——这位设计师知道如何在信息流中脱颖而出。
视频人员——该摄像师可以拍摄并进行后期制作。
“文字”人员——此人可以处理短篇文案和长篇内容。
Gary Vee 打造营销团队的秘诀
来源：LinkedIn
为什么有效：
“这都是媒体，永远都是媒体，”韦纳查克说。“在当今的数字时代，除了像一家媒体公司一样行事外，没有其他理由。”
“在当今的数字时代，我们除了像一家媒体公司那样行事外，没有
有无数种营销组织结构可以发挥作用。正如 Peters 上文指出 象牙海岸手机号码数据库
的那样，键在于了解你的企业和你的客户，
以下是一些需要考虑的：
领导
首席营销官/副总裁
董事
团队领导
项目经理
贡献者
作家
设计师
数据分析师
数字营销人员
战略家
专家（SEO、CRO、电子邮件、社交、公关、自动化）
不过，您可以根据需要随意创建新的角色和头衔。Rep Cap首席执行官兼《Managing Editor》出版人Mary Ellen Slayter 告诉 MarketerHire，她注意到营销团队角色发生了转变。
现代营销团队图表
来源： 总编辑
她告诉 MarketerHire，营销自动化和内容营销都在升温，可能会产生新的标准角色。在 Slayter 目前的现代营销团队中，社区和影响力营销专家都名列前茅。
聘请营销人员时应该注意什么？
Ahrefs首席营销官 Tim Soulo 在一篇文章中概述了他为这家八位数 SEO 软件公司 组建营销团队的经历，他认为，答案与营销能力关系不大，而与职业道德关系更大。
“不要陷入‘通才与专才’的两难境地，”索洛警告说。“雇佣你信任的人来完成重要的工作。”
“不要陷入‘通才与专才’的困境，雇佣你信任的人来完成重要的工作。”
这意味着 Soulo 不会为了“填补职位空缺”而招人。相反，他寻找具有以下三个特征的 FSO（Figure Shit Out）人才：聪明、负责、勤奋。
彼得斯也认为，匆忙填补职位弊大于利。虽然她在招聘营销人员时没有遵循固定的公式，但她通过反复试验了解到，以下三件事很有帮助：
1.要有耐心。最好等待两个月找到合适的候选人，而不是因为聘用了错误的候选人而浪费六个月的时间。
2.利用你的人脉。从你的人脉中招聘可以增加你找到合适人选的机会。
3.向每位应聘者问同样的问题。无论应聘者的简历如何，在第一次电话面试时提出同样的问题，可以让你进行同类比较，从而减少准备时间。
Gong 公司的首席营销官 Udi Ledergor 在 Dave Gerhadt 的B2B 营销领袖播客节目中也表达了对 FSO 人员的类似偏好：
“因为我给了他们（我的营销团队成员）足够的犯错空间，以便快速行动，所以我们完成了很多事情。”
为了聘请 FSO 营销人员，MarketerHire 的营销总监 Tracey Wallace 建议在面试中寻找三个关键特质：好奇心、构思和完成任务的能力，以及讲故事的天赋 - 或者“为自己和他人串联点点滴滴的能力”。
如何开始建立一支现代营销团队？
您知道应该聘用 FSO 员工。但是要聘用多少人呢？您如何确保他们足够不同、足够互补，以便能够很好地合作？
为了弄清这个问题，我们研究了营销人员现有的组织建设策略，这些营销人员从零开始，组建了成功的团队。Chris Walker、Gary Vee、Dave Gerhart 等人都曾公开谈论过他们如何考虑最初几位营销人员的招聘。
营销团队结构 #1： Refine Labs 首席执行官 Chris Walker 首次招聘营销人员
Refine Labs 首席执行官 Chris Walker 在 LinkedIn 上阐述了他的自举营销组织战略和技术堆栈，包括成本。
在他的公司播客中，他深入探讨了原因。他认为营销需要两个主要的东西：内容和分销。
虽然他认为营销团队应该利用内部主题专家来创造内容，但他发现外包视频制作取得了早期的成功。
他首先聘请的是一位自由摄像师，而不是 SDR。
沃克的这个方法奏效了。他的营销公司在 10 个月内就实现了 100 万美元的 ARR，无需付费广告、电话营销、电子邮件营销或销售团队。
沃克认为各部门需要填补以下四个核心营销角色：
架构师——无论是首席营销官还是增长营销人员，这个角色都负责营销策略。
分发者——此角色确保内容被看到（通过付费或免费覆盖）。
创意人员——该角色负责视频、设计和书面内容。
主题专家——此角色提供有关所有内容的深刻见解。
Chris Walker 的营销团队建设秘诀
来源： State of Demand Gen
营销团队结构 #2： iCIMS 营销高级总监 Jeffrey Mack 谈如何在初创公司扩大营销规模
招聘平台iCIMS营销和需求生成高级总监 Jeffrey Mack最近分享了他为初创公司建立营销组织的经验：
Mack 的营销招聘建议包括：
聘请一位SEO 专家内容营销人员。
尽快建立营销运营。
与设计师紧密合作。
找人做产品营销（即使那个人就是你）。
他还建议初创公司通过专注于搜索来抓住现有需求。这可能意味着聘请SEO 专家或付费搜索营销人员（PPC 专家）。
JeffreyMack 的营销团队建设公式
来源： Twitter
营销团队结构 #3： VaynerMedia 首席执行官 Gary “Vee” Vaynerchuk 提出的每家初创公司都需要的四位营销人员
虽然 Vaynerchuk 现在拥有一支由 30 多名营销人员组成的团队，帮助他在社交媒体上创建和发布内容，但他认为只需要三到四名营销人员就可以开始扩大内容营销，并以此实现收入。
数学人员——此人知道如何投放和管理广告。
艺术人士——这位设计师知道如何在信息流中脱颖而出。
视频人员——该摄像师可以拍摄并进行后期制作。
“文字”人员——此人可以处理短篇文案和长篇内容。
Gary Vee 打造营销团队的秘诀
来源：LinkedIn
为什么有效：
“这都是媒体，永远都是媒体，”韦纳查克说。“在当今的数字时代，除了像一家媒体公司一样行事外，没有其他理由。”
“在当今的数字时代，我们除了像一家媒体公司那样行事外，没有