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但主要目的是为产品经理、产品所有者以及在各自公司中为 SEO 做宣传的领导者服务。

当我再次被问到同样的问题时，我通常会尝试更好地理解这个问题。通过写作来思考反复出现的挑战是一种很好的方法，可以理清我的想法，同时也希望为其他人解决问题。

如果符合以下情况，那么本文可能对你有用：

您的公司内部有 SEO 项目，并且您正在审查其他人设定的 KPI，但对 SEO 一无所知。
您是一名 SEO/PM，正在努力为您的项目选择最佳的 KPI 和监控工具。
您需要做交通预测但不知道如何做。
对于 SEO 来说足够好的 KPI
当我说没有完美的 SEO KPI 时，我是认真的。我根据大多数行业公认的指标进行了报告，但在使用每个指标至少一个季度后，我不得不意识到它们都有不同的缺点。

采样数据、数据库增加、混乱的测量、意外的趋势 爱沙尼亚电话号码数据 以及其他一些因素可能会误导您的计算，并让您（以及您周围的每个人）思考是否有必要遵循您选择的数字。

当选择 KPI 来衡量您的 SEO 项目进度时，您必须接受无论选择哪个 KPI 都无法做出完美的预测。


这里的目标是选择一个足够可靠的指标，当出现问题时它可以影响你的行为，当你达到目标时它可以值得信赖地提供支持。
从金钱指标到纯 SEO 指标
收入、交易
收入、交易 KPI
如果您正在为 SEO 辩护，您可能会要求金钱或时间来投入到 SEO 中（这些最终也是需要成本的）。

在大多数对话中，人们自然会提出一些问题，例如：