Таблицы лидеров конкурентных продаж
Posted: Wed Dec 11, 2024 9:30 am
Что : Таблицы лидеров продаж — это популярный метод геймификации вовлеченности сотрудников, который отображает рейтинги в режиме реального времени на основе ключевых показателей эффективности (KPI), таких как объемы продаж, привлечение новых клиентов или полученный доход.
Почему: Таблицы лидеров продаж создают прозрачную и конкурентную среду, которая побуждает сотрудников работать максимально эффективно, добавляя элемент азарта и веселья в процесс продаж.
Пример : Представьте, что менеджер по продажам в вашей компании использует таблицу лидеров продаж для повышения мотивации команды. Но вы хотите еще больше геймифицировать ее. Чтобы поощрять постоянные усилия, введите многоуровневые задачи или тематические конкурсы, например «Лучший закрывающий недели» или «Самое большое количество новых клиентов за месяц». Эти конкретные задачи добавляют иордания список телефонных номеров разнообразие и мотивируют различные типы поведения в продажах, позволяя нескольким сотрудникам получать признание. Это всего лишь несколько способов, которыми компании используют геймификацию для вовлечения сотрудников!
3. Турниры по развитию навыков
Что: Такие турниры превращают развитие навыков в соревновательный и увлекательный опыт, в рамках которого сотрудники участвуют в испытаниях или заданиях, связанных с определенными навыками, такими как кодирование, проектирование, коммуникация или анализ данных.
Почему: Соревнуясь в формате турнира, сотрудники мотивированы повышать свои способности, демонстрировать свою экспертность и стремиться к совершенству. Это не только закрывает пробелы в навыках, но и создает культуру обучения и инноваций в организации.
Пример: Представьте, что у вас технологическая компания, и вы хотите помочь своим сотрудникам развить навыки кодирования. Каждый квартал вы можете организовать «Турнир по кодированию», где сотрудники соревнуются друг с другом в решении задач по кодированию, отладке упражнений или разработке небольших приложений в течение установленного периода времени. Победители каждого раунда переходят на следующий этап, а те, кто показывает исключительные результаты, получают значки или признание за определенные навыки, например «Самый быстрый кодер» или «Лучший отладчик».
Дополнительный совет : после каждого обучающего турнира задавайте вопросы в опроснике, чтобы улучшить стратегию вовлечения сотрудников в будущем.
Почему: Таблицы лидеров продаж создают прозрачную и конкурентную среду, которая побуждает сотрудников работать максимально эффективно, добавляя элемент азарта и веселья в процесс продаж.
Пример : Представьте, что менеджер по продажам в вашей компании использует таблицу лидеров продаж для повышения мотивации команды. Но вы хотите еще больше геймифицировать ее. Чтобы поощрять постоянные усилия, введите многоуровневые задачи или тематические конкурсы, например «Лучший закрывающий недели» или «Самое большое количество новых клиентов за месяц». Эти конкретные задачи добавляют иордания список телефонных номеров разнообразие и мотивируют различные типы поведения в продажах, позволяя нескольким сотрудникам получать признание. Это всего лишь несколько способов, которыми компании используют геймификацию для вовлечения сотрудников!
3. Турниры по развитию навыков
Что: Такие турниры превращают развитие навыков в соревновательный и увлекательный опыт, в рамках которого сотрудники участвуют в испытаниях или заданиях, связанных с определенными навыками, такими как кодирование, проектирование, коммуникация или анализ данных.
Почему: Соревнуясь в формате турнира, сотрудники мотивированы повышать свои способности, демонстрировать свою экспертность и стремиться к совершенству. Это не только закрывает пробелы в навыках, но и создает культуру обучения и инноваций в организации.
Пример: Представьте, что у вас технологическая компания, и вы хотите помочь своим сотрудникам развить навыки кодирования. Каждый квартал вы можете организовать «Турнир по кодированию», где сотрудники соревнуются друг с другом в решении задач по кодированию, отладке упражнений или разработке небольших приложений в течение установленного периода времени. Победители каждого раунда переходят на следующий этап, а те, кто показывает исключительные результаты, получают значки или признание за определенные навыки, например «Самый быстрый кодер» или «Лучший отладчик».
Дополнительный совет : после каждого обучающего турнира задавайте вопросы в опроснике, чтобы улучшить стратегию вовлечения сотрудников в будущем.