无论这是一个人的第一份远程工作，还是他们正在适应其职位的新协议，虚拟工作都是复杂的。
幸运的是，作为雇主/经理，您可以采用一些策略来帮助员工发挥出应有的水平。以下是您可以解决员工表现不佳的方法。
联系
员工苦苦挣扎的原因之一是缺乏联系。建立与员工之间的牢固联系对于工作场所的成功至关重要。
你需要记住，公司中的每一位员工都是公司运作的关键部分。每位员工都是你所管理团队的一部分，也是不可或缺的一部分。当员工与管理层及其同事的关系更密切时，整体联系通常会更紧密。
现在，您可能想知道究竟如何才能与工作场所的每个人建立牢固的联系；由于职位偏远，因此很难与员工亲近。
有一些简单的方法可以让你每周创造联 以色列 whatsapp 电话号码列表 系的机会。这些方法包括：定期的 Zoom 会议、电子邮件或短信等可访问的通信来源、活动和在线聚会。任何可以通过电话或单独将远程员工聚集在一起的方式都是建立持久联系的好机会。你还可以实施一些员工赞赏策略。
如果您的公司忽视了与同事进行真诚、高质量的接触的重要性，那么这可能是员工表现不佳的原因。通过与每位员工建立牢固的联系，他们将与您和公司一起更好地工作。
人脉关系能带来信任、健康的沟通和奉献精神。“所有这些好处都有助于提高员工的绩效。经验很重要，因为它可以提升你的职业生涯所能达到的水平，” UKWritings和Academized的职业博主 Mike Shaw 说。
如果员工的表现未达到预期水平，就该诚实地对待他们。如果他们没有注意到问题所在，就没有人能够纠正错误或问题。这就是为什么当今大多数员工都希望得到诚实的反馈。远程工作也导致对反馈的需求更高，因为与雇主的互动比平时少。为了诚实地向员工说明他们的职业道德和能力，你必须尊重他们。
您向员工提供的反馈应包含建设性批评：诚实地反馈员工犯了哪些错误以及如何改正这些错误。要求员工严格、语气严厉或对员工施加太大压力以求改进都是糟糕的决定。员工应该得到反馈，这样他们才能尽最大努力做好自己的工作。将诚实地融入您的管理实践中将有助于员工克服以前的错误。
