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不得不减少公司的员工并不令人愉快。我们告诉您一些技巧，让这个过程变得更容易。
如果你的公司经营不顺，不得不裁员，或者有员工违反合同，你就需要谨慎行事。
解雇对任何人来说都不是一个轻松的时刻，了解如何管理它将帮助您避免创造糟糕的工作环境。
如果您组织中的任何员工对自己的工作感到不舒服，或者公司经营状况 意大利企业电子邮件列表 不佳并且需要减少开支，那么也许是时候采取行动并谈判解雇了。公司和公司员工都会经历顺境和逆境，我们必须知道如何应对。

1. 每个人都感到不舒服的情况
2. 交易性解雇协议：双方同意时
3.找出员工的动机
4. 保密和不竞争条款
5. 谈判驳回时在仲裁法院批准协议
6. 正确准备解雇信




7. 提供搬迁服务
8. 切勿模拟解雇
就员工而言，他们的积极性和生产力可能会下降；对于公司来说，利润可能会减少，可能无法满足劳动力成本，并且 被迫裁员，如果这种情况影响到大量员工，则必须处理 就业法规文件（ERE） 。 。工人可以自愿加入，也可以由公司指定加入。

标记文本的开始分享！裁员并不容易，但这些技巧将使裁员谈判过程变得更容易忍受。立即发现它们并有效管理裁员。标记文本结束

1. 每个人都感到不舒服的情况
在谈判解雇事宜时，我们必须明确的第一件事是， 这对每个人来说都是一个困难的局面。公司失去了一位能够与其建立信任关系并为其投入了精力、时间和金钱的员工。就工人而言，他失去了工作并面临不确定性：失业或进入新公司的情况。因此，谈判双方之间的 同理心对于达成对双方都有利的协议至关重要。



2. 交易性解雇协议：双方同意时
在本案中，公司与员工达成协议，公司支付赔偿金，以换取承认一系列事实，并放弃随后通过法院提出的任何索赔。通过这份协议，工人认识到自己被不公平解雇的原因。公司保证不会再有后续法律索赔。

人们常说“不好的协议胜过好的审判”，因为总是达成司法程序意味着投入时间和金钱，并取得并不总是令人满意的结果。因此，必须用尽友好途径并求助于专家法律顾问以避免诉讼。

3.找出员工的动机
在很多情况下，雇主可能会考虑解雇，而实际上，通过了解员工的情况可以避免解雇。例如，您可能不同意您的职责或薪酬，这降低了您的积极性和生产力。为了避免这种情况，雇主或人力资源经理有必要与相关人员交谈并分析工人的需求以及如何帮助他们。职位、团队或适当培训的变化可能会阻止解雇。

4. 保密和不竞争条款
如果无法与工人达成协议，则有必要分析所签署的合同及其包含的条款， 例如保密或竞业禁止。一般来说，这些类型的条件要求工人在雇佣关系结束后一段时间内不得透露数据或在竞争公司工作。目的不是强迫工人留下来，而是将这些条款视为谈判的一部分，看看可以达成什么协议，以免对公司或员工造成伤害。