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這些人可以是專案經理

Posted: Tue Dec 03, 2024 8:56 am
by mdquisikc
您可以這樣問:“您介意讓我知道我們是否有任何理由不繼續進行此討論嗎?” 請注意,這個問題並不咄咄逼人。 保持隨意和尊重,這可以讓潛在客戶重回正軌。 探討這個理想的解決方案應具備哪些標準和功能,以及與新供應商合作的必備條件。 這可以幫助獲取新資訊並突出顯示與潛在客戶的成功願景相符的任何產品功能。 10. 看看是否有其他人可以傾訴 當您發現自己正在與錯誤的人交談時,您應該問這個問題。 當然,多做一點研究就可以避免這種情況。 但萬一出現這種情況,您也不想在可能最終被扔進垃圾箱的通話中全力以赴。 該問題旨在幫助您與參與關鍵採購的決策者或其他利害關係人建立聯繫。


採購經理,甚至是執行長。 這裡有一些冷電話問題需要問:“我們還應該讓 聖克里斯多福及尼維斯 電子郵件清單 10828 聯絡人資訊 誰參與這次電話會議?”、“還有誰會影響這個決定?”以及“還有哪些其他人或因素會影響您的買家決定?” 理想情況下,您可以使用Myphoner 等強大的撥號器軟體來呼叫這些新潛在客戶並根據需要設定後續跟進。 重新開始推銷電話對話時要問的問題 推銷電話旨在收集盡可能多的有關潛在客戶的信息。 然而,有些潛在客戶可能不願意提供這些資訊。 幸運的是,如果對方還沒有掛斷你的電話,你仍然有機會將電話變成對你有利的。 11.分享見解 如果您對特定企業及其行業做了很好的研究,您可以使用一些有價值的資訊。

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分享與他們的業務相關並與您提供的產品相關的見解。 這可能會引起他們的興趣,尤其是當他們不知道的時候。 諸如「我相信您知道,但可能值得一提的是,您所在行業中使用我們產品的公司中有 1% 的收入增加了 20%?」之類的問題? 12. 提及一個你想要解決的常見問題 您已經從研究中知道您的目標客戶有特殊需求,但您不想聽起來像一個絕望的銷售人員。 提及痛點可能會讓他們為您提供您想要的資訊。 例如, “我們的客戶報告遇到這樣那樣的問題,您也遇到過類似的情況嗎?” 13.詢問他們目前的產品 如今,向 B2B 客戶進行銷售非常困難。