所以，是的，一般来说，当你考虑你要问的问题时，从不同的角度提出问题是完全可以的，但要注意，最后三个问题，它们会给你带来关于你正在交谈的人最多的信息。 有力问题的第二个层次或重点是询问的范围。因此，在面试过程中，您可以使用一个小方法。您可以在对话过程中放大和缩小范围，以发现对方正在谈论的一些更高层次的话题或一些更高层次的一般想法。
然后放大，深入了解细节。举个例子，仅供您参考，这个问题是：您喜欢产品管理的哪些方面？您 印度手机号码格式 的职业抱负是什么？这些问题非常高层次。它们非常笼统，不一定是关于您的公司或您正在讨论的空缺职位。它们可以让一个次的激情或动机。
然后，为了使其与您正在讨论的主题或您正在面试的特定角色更相关，您可以放大并在这里添加更多色彩。因此，如果我们谈论产品管理角色，我们可以问：“那么，您将如何改进我们当前的产品或我们目前拥有的产品的现状”，或者您为这个角色设定的具体任务是什么。关于职业动机的问题也是如此。
因此，就像这个人目前在推进他们的职业目标方面实际上正在做什么一样。 因此，当我们考虑这两个方面时，我们真正能做的，也是我鼓励您在本次网络研讨会之后做的，就是回顾您通常会问的问题，看看如何对它们进行一些调整或改进，以及从哪些方面可以使它们更有力。
所以，我听到的几个例子是来自准备面试的候选人，我们正在与他们一起制作简历，然后显然是辅导对话，但也有来自我作为招聘经理的一面。所以，面试期间您可能会收到的一个问题是，您为什么要找新工作？这是某人申请时很典型的问题。所以，这就是关于为什么的问题，这可能会让人产生防御心理。
所以，你必须为自己辩解或解释。为了让这个问题更有力，也更积极一点，你可以把它改写成“你在下一个职业发展中寻找什么？” 因此，这又可以回答为什么这个人要换工作，而且会使整个谈话的基调变得积极一些，也有助于你跟进一些次要问题。另一个问题通常是针对简历中的空白期。
所以，也许这个人有一段时间没有工作了，或者你有一些关于短暂工作时间的问题，或者任何常见的事情，可以说有点奇怪，或者需要提醒。所以，我的问题可能是为什么你的简历中会发生一些事情。同样，这会让人们产生防御心理。我指导过几个客户，他们真的很担心这个问题可能会在面试中出现，例如，当他们有间隔年的时候，或者他们和伴侣一起搬家的时候，因为伴侣得到了工作而他们还没有，然后他们就有了空白期。
所以他们似乎真的非常焦虑，不知道该如何解释。尽管，正如你所看到的，这背后的意图，显然生活状况完全正常。所以，与其让一个人解释这一切，我们可以问，“帮我理解这段时间发生了什么？”或者，“这一切是如何解决的，有些事情并不存在？”同样，这来自一个更积极的角度，使你的问题更有力，因为这是一个欣赏性的询问，对方会对你感到更开放和舒服。
