客座作者
1.保持你的技能敏锐
2. 为自己起名
3. 创建您的客户组合
4.设定远程工作时间表
5. 保持清晰的沟通
6. 了解与你一起工作的人
为独立项目经理的成功做好准备
成为自由项目经理
为自己工作有很多好处：自己当老板，享受工作时间的灵活性，在私人空间中工作，享受从办公室到温度和照明的一切舒适感。我们经常忘记的是这种独立性伴随着巨大的挑战，特别是对于自营职业的项目经理来说。
找工作只是一个开始：你的收入的高潮和低潮，处理无数相互不一致的最后期限，以及做一些愚蠢的事情意味着你对自己的行为承担明确的责任。您全权负责。这既令人担忧又令人解脱！
给独立项目经理的 6 个建议
如果您准备开始担任项目经理，那么您需要了解以下 6 件事才能取得成功。
1.保持你的技能敏锐
桌面宣传图片宣传
即使你已经在这个行业工作了多年，现在你也想按照自己的方式进入这个行业。问题来自于技术的快速进步、社会的结构变化以及新管理方法的艰难步伐，这构成了一场持续的斗争。
对新想法（和思维方式）保持警惕绝对至关重要。这并不意味着您必须每天早上阅读一堆学术期刊，阅读项目管理博客或参加领导力和管理课程就足够了。持续学习和更新的认证将使您成为一名具有前瞻性思维和创 印度电话号码库 新能力的项目经理——这正是公司所寻找的咨询项目经理。
2. 为自己起名
经验最少、人脉有限的独立专业人士可能不是雇主眼中的最佳候选人。但你的情况并非毫无希望！虽然最好从一名成熟的独立专业人士开始，但还有其他方法可以让自己从团队中脱颖而出。
通过参加会议、在社交媒体上与行业领导者接触以及加入现有的项目经理在线社区来扩展您的网络。让自己出名并在网上工作，最重要的是，始终保持自信的姿势 - 即使这不是您的感受。有人可能会转发您的个人资料，您的 LinkedIn 请求将被接受，并且您的电话会响铃，为您带来合适的工作联系人。
3.创建您的客户组合
话虽这么说，如果您没有工作来支持您的论点，那么作为独立项目经理，您就有可能不被认真对待。必须在该领域拥有以下方面的丰富经验：管理长期和短期项目、管理风险和危机情况、团队管理和有效的沟通技巧。
这时案例研究、个人参考资料和可靠数据就是你最好的朋友。无论您在该行业工作了一年还是十年，您都应该从开始担任新角色的那一刻起填写您的作品集，然后继续直到您离开。
4.设定远程工作时间表
自由职业者必然要花很长时间进行远程工作；这是工作的一部分，远程工作带来了非常具体的挑战。建立清晰一致的工作时间表，以避免深夜甚至深夜的压力。
任何有经验的项目经理都会告诉您，延迟是可能的，可能会出现问题，错误也不可避免。长时间工作让自己精疲力竭，不仅会增加障碍，而且会削弱你在时机成熟时巧妙处理情况的能力。
5.保持清晰的沟通
良好的沟通是独立项目经理拥有的最好工具。必须努力与合作伙伴就项目的各个方面保持公开对话。每日电子邮件和每周会议将为您省去很多麻烦，并显示您作为独立专业人士的可靠性和安全性。
还有一个提示：成为第一个分享您的挑战和挫折的人。这只会让你在伴侣眼中更加闪耀。
6.了解与你一起工作的人
了解项目应交付什么的唯一方法是对公司的目标和原则有清晰的愿景。 （了解该项目是否非常适合你的技能和你的自由职业组合也很重要。）这意味着能够知道需求是否符合b=你自己的价值观和职业抱负。良好的工作关系建立在相互信任和理解的基础上，即使您是独立的。如果你不能完全理解你的客户，那么你在开始之前就会遇到障碍。
为独立项目经理的成功做好准备
项目经理很容易屈服于远程工作的压力，特别是当他们的角色非常注重团队合作和沟通时。但有了这些技巧，您就可以让自己开始起步并建立成功的职业生涯，带您去任何您想去的地方。
作者简介
Hele Sabell就职于成人学习学院，她热衷于继续教育。她在澳大利亚和海外设计、开发和编写了大量培训和领导力课程。
