让同事或员工陷入困境是摧毁团队韧性的最佳方式之一。这样做会表现出你缺乏体谅,为了暂时的、通常微不足道的优势而牺牲忠诚的队友。虽然我们都知道这一点,但有时我们会出于恐惧而采取行动,后来又后悔自己的鲁莽行为。
如果你的适应力较低,你更有可能做出情绪化的决定,从而破坏团队。保持较高的适应力将帮助你管理自己的行为,并阻止你因为恐惧而牺牲同事。要了解有关提高个人适应力的更多信息,请在此处阅读我关于此主题的博客。
被主管或同事出卖也可能带来痛苦,特别是如果你信任出卖者的话。这会破 匈牙利电话 坏信任,导致工作单位互相反对,员工会专注于避免而不是鼓励风险和创新。
向自己和队友承诺“不让彼此陷入困境”将增强团队的韧性。如果您是主管、经理或高管,请不要容忍员工之间互相推诿。对于其他人,您也可以通过向人们展示不同的方式并采取措施避免陷入困境来成为领导者。
以下有一些技巧可以帮助你避免欺骗他人或被他人欺骗:
了解你的“抛弃”触发因素。 人们经常会抛弃他人,然后很快后悔。观察哪些因素会触发你抛弃他人的冲动,然后练习不以抛弃他人的行为来回应这些触发因素。提示:只要你确定你有理由抛弃他人,就不要这么做。
建立关系。 防止被人坑的一种方法是,在被坑之前先与人建立关系。人们不太可能背叛朋友,但不要认为这是必然的。
让其他人分担风险。 我们都必须承担经过计算的风险,但当你作为团队成员承担风险时,请确保团队了解风险,并作为一个团队决定是否应该采取特定的行动。如果发生最坏的情况,与团队讨论应急计划。这样,团队就是风险的一部分,而不是风险的受害者。
明确角色和职责。 有些人擅长利用不明确的角色和职责来陷害他人。这让他们有能力推卸责任,并在出现问题时说这是别人的工作。通过明确角色和职责、在相关人员之间达成一致并在问题出现之前记录结果,可以避免这种情况。
承认自己的错误。 虽然承认自己的错误很难,尤其是在公共场合,但如果你承认了,你的同事会更加信任和尊重你。你越是愿意承认自己的错误,你就越不可能在犯错时责怪别人。
什么能帮助你避免被别人陷害或陷害别人?
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