在本集中，我們將介紹：
為什麼以及如何實施反向招聘模式。
如何透過入門團隊培養代理人才。
反向招聘的2大好處。
今天的嘉賓是摩根·洛佩斯 (Morgan Lopes)，他是 Polar Notion 的首席執行官，這家網路和行動應用程式開發機構是他 5 年前與他人共同創立的。和我們許多人一樣，他偶然成為了代理商所有者，他與我們分享了一些關於僱用團隊來發展您的代理商的寶貴建議。他創建並實施了一種新的招募模式，取得了令人矚目的成果。
摩根年輕時有一位出色的導師，剛進入這個行業。他在一位年長、更有經驗的人的慷慨幫助下發展了自己的手藝，而這位年長的人不肯接受他的時間報酬。相反，他要求摩根提前付款。多年後，解決方案是 Polar Notion 的反向招募模式。
反向招聘模式如何運作：
技能是可以傳授的，個性是與生俱來的。
僱用入門級候選人，通常是 巴哈馬電話號碼數據 剛從學校畢業的候選人。
招聘過程側重於個性和性格而不是技能水平。
尋找的性格特質：受教、好奇、深思熟慮、行動力強
技能是可以傳授的，而品格則不然。
對已經適應文化的人進行技能培訓並發展工藝。
如何從頭開始培養代理人才
起初，Polar Notion 沒有流程，而且比應有的情況更混亂。
現在已經有了一個流程和課程。
新員工將根據具體準則入職並接受培訓。
員工遵循流程/步驟，他們指定的導師使艱鉅的任務變得更容易忍受。
對新員工和現有團隊的期望很明確，因此該計劃會更加成功。
反向招募的 2 大好處
1. 公司使命轉變為生活方式
這不是摩根想要一直談論或強迫他的團隊這樣做的「事情」。他們開始養成互相指導和教導的習慣——這是最終目標。他的目標不僅僅是將指導作為公司的一項使命，而是將其自然地融入他們的文化中並付諸實踐。
